(财务经理职责)半生的借与货—财务总监经验谈.pdfVIP

半生的借与货—财务总监经验谈 杨纪琬教授在其送我的论文集《从事会计工作 60 周年》里有这样一段话， “如果要总结一 下过去的话， 我认为无论干什么事情总要有事业心， 总要有敬业精神。 如用一句通俗的话来 讲，就是要入迷，只有入了迷才能有所前进，有所成就 。如一个下棋下得好的人，必然是一 个棋迷；演戏演得好的人，必然是个戏迷 。棋迷不一定能下好棋， 但下好棋首先必须是个棋 迷。我对下棋、演戏一窍不通，但我是个会计迷” 。我勇敢地引用杨老的这段话，因为我因 缘际会地也成为一个半会计迷。犹忆得杨老在世时，最后一次坐着亲笔题词给我两个大字， 那就是“敬业” 。我想我在这半生的工作与教学相结合中，我的的确确做到了“敬业” ，也不 断地鞭策自己， 要做到比杨老期望中的敬业还敬业。 同时， 我也借这篇文章发表的机会感谢 我的老师阎达五教授。 有幸能成为这两位大师的弟子是我毕生的荣幸， 我经常引此为荣、 为 傲。 如今离开财务总监这个职业，但仍与会计相系着。 站出来看前半生，我回忆成这篇文章。我 认为用一些很小的事情勾勒我的会计人生， 要比用哲理的语言去叙述更能表达会计为我人生 增添的乐趣。 不论技术多么先进， 不论控制多么高级， 做好财务总监却都不是从此开始， 因为您最先接触 和最先看到的是您的上司、您的同事和您周围不断变化的环境，所以， 作为财务总监， 如何 适应周围的变化，才是您应最先注重的。 引言 面对世界局势的快速变化，企业产业消长互见。以前的企业龙头，不论制造业、服务业，超 过半数，如今已易主或消失。企业的创新、持续与成长永远是其经营战略研究的主题， 因为 这是个动态的世界， 说变就变， 动态的环境与气候必须用动态的、 灵活的方法或哲理去应对。 人们自从发明了电子计算机， 使用了电脑之后， 其个人生活改变了， 企业经营手法和相关的 财务管理也产生了很大的变革。 君不见与我们息息相关的超市里， 其收银员功能的背后， 对 我们财务人员来说， 其作用也有了翻天覆地的变化。 往昔的收银机的功能只是简单地加减而 已，现在的收银机其功能大大地超强。 通过收银员的一个按键， 不仅仅是告诉顾客要付多少 钱，它对企业的意义是得出当天的销售金额、现金收入、应收账款总额、明细账户余额、成 本数字、存货记录， 包括明细存货账户是否已达采购点， 自动向供应商发出采购单，以及人 力资源的需求、 职位竞争、人员配置等种种信息。 新的知识经济带来新的震荡，同时也带来 第 1 页 共 17 页 1 一连串的新问题，包括对效率、效果等强烈的要求，对企业如此，对个人亦是如此。 为适应宏观的渴求，人们如何在短暂的生命里发挥自己、照亮自己？在这个处处充满挑战 与机会的激烈竞争的舞台中如何处于不败之地？我个人认为最重要的是： 做人首先要确立自 己的目标，因为时间不留人，机会不等人。随时摆正自己的位置，做好充分准备，才能掌握 机会与未来。 目标既定后，就必须脚踏实地全力以赴、循序渐进。凡事要尽全力、求决心， 把工作视为自己的事业来投入。一旦设想好可能的变数，就立下判断做出决策，坚定不移。 世事没有一帆风顺的， 阻力肯定会有， 如何学着放下，