完整版工程进度管理体系与措施.docx

工程进度管理体系与措施 1.1总进度计划 根据招标文件要求， 本工程投标工期为 150天，具体开工日期依据业主发出 的书面通知（或合同规定期）为准。我公司承诺，如果我方中标，将提前工期在 150天内完成全部施工工程，如有延误，将接受业主的处罚。 1.2施工进度计划表 1.3保证工程进度的技术措施 （ 1）现场施工人员的配置和安排 项目经理部： 由项目经理牵头成立现场项目经理部， 配备足够数量的管理、 技术 人员，其中包括施工项目经理、副经理、质检员、材料员、安全员、计划员。同 时各专业施工队伍的专业管理人员， 在项目经理部的统一指挥调度下安排各自的 施工人员按照总进度计划的安排进行施工作业。