4M变化点管理看板(新).pdf

长 春 劲 亨 汽 车 配 件 工 业 有 限 公 司 制造现场 4M变化点管理看板 1、 为什么要进行变化点管理？ 5、 现场会发生变化点的因素： 目的：在不良发生前将萌芽的异常去除 分类 ４M 计划内的变化 突发的変化 杜绝异常发生＝防患于未然 ? 节拍变更 / 工序変更 / 人员交换 ? 临时离岗（上厕所等） ? 受援、职位变更 ? 突发年休 2、 变化点是指：（ 4M) ? 年休 ?临时休息 ?临时替换 ?短期休息返回 ? 作业中断 人 设备和治具的交换、作业者的交替、换模变更等日常作业中的 ? 生产线外作业者变更 ? 生产线停止和再起动 「４M变化」。 ? 炎热时期 ?午休 / 作业前、下班时 Man （人） 作 ? 改造工程、改修工程、模具改造、改修 ? 设备故障、设备异常 业 机 ? 模具新设、更新、移设设备、能力增强新设 ? 模具异常 者 ? 工具、治具、刃具的变更、交换 ? 工具、治具和刀具的老化、破损 Machine （机械） 可 ⌒ ? 检査治具、检具新设、更新 ? 工具、治具和刀具的故障 ４M变化时 ? 模具更换 ? 模具故障 ( 包括破损 ) ４M 意 设 ? 定期点检、保全 ? 检查治具和测量仪器的故障、破 Material （物） 识 备 ? 周转箱、台车交换、清扫 损 到 ︶ ? 防呆装置的变更移设 ? 生産指示减少（防呆装置损坏） 的 ? 架子、输送带的变更 Method （方法） 4 M 3、 变化点会和不良发生有关系： 变 物 ? 设变、工变 ? 异常处置