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项目景观工程施工
投标文件
(技术标)
投标人: 园林景观工程有限公司
法定代表人或其委托代理人:
期:2016年
期:
2016
年1月16日
目录
、
施工组织设计
1、
工程概况
2、
质量保证体系
3、
质量管理职责
4、
质量监督体系
5、
、亠 * 、亠)1 ? 施工方案
6、
施工方法
7、
确保工期的技术组织措施
8
确保文明施工的技术组织措施
9、
施工重点、难点的控制措施
10、
冬、雨季施工措施
11、
减少扰民、降低环境污染和噪音的技术组织措施
12、
地下管网及地下地上的设施的保护措施
13、
确保安全生产的技术组织措施及安全生产体系
14、
确保文明施工的技术组织措施
15、
石材返碱的处理工艺
附表1 :拟投入本工程的主要施工设备
附表2:劳动力计划表
附表3:计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表4:施工总平面图、临时用地表
、项目管理班子配备情况
附表5:项目管理班子配备情况表
附表6:项目经理简历表及工程业绩
附表7:项目技术负责人简历表及工程业绩
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附表 8:项目管理班子配备情况辅助说明资料
施工组织设计
一、工程概况
工程名称: 项目景观工程施工
工程地点:
质量标准:合格
施工工期限: 计划开工时间:暂定 2016 年 3 月 1 日
计划竣工时间:暂定 2016 年 6 月 30 日具体以开工令为准。
工程内容: 园区内所有景观道路铺装及绿化工程,包括但不仅限于绿化种植工程、道路
铺装工程、景观小品、树池、园区大门门柱施工、自行车棚基础施工、水系(含给排水) 、
景观给排水、庭院照明等全部工程,详见景观施工图纸。
二、质量保证体系
本工程在施工过程中,我们将严格按 GB/T19002-ISO9002 质量保证体系组织施工, 加强施工全过程质量控制, 并严格执行国家现行的质量标准和法规及沈阳市地方性质量 文件。同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体 系,达到预期质量目标。 严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》 GBJ300-88, 确保一次交验达到优良工程。
组织机构:成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领 导小组。施工质量组织体系见下图:
三、质量管理职责
质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:
1) 项目经理:项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平 衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观 念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外 部环境。
2) 项目总工:项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图 纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划, 监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“ QC小组开展活动。
3) 项目副经理:作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在 布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格
按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收
4)质检人员:质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员, 对工程质量 全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通 知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情 况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。
5)施工工长:工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工 前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查, 对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主 要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指 导施工。
四、质量监督体系
施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在 管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》 ,如下:
施^工方^案
本工程在施工程序上采取分段流水作业方式,工艺流程如下:
订购苗木 ——中起挖苗木运苗 —木 绿化部分:平整场地 定点放线
订购苗
木
——中
起挖苗木
运苗
—木
绿化部分:
平整场地 定点放线 I 挖树坑
客土回运
土建部分:
种植草坪、花卉
*清残外运
建材进场
面层材料进场
第一阶段熟悉图纸,理解设计意图,进行现场调查,了解现状
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