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钢神公司炼钢维检工段卢兵5.16轻伤事故
调查处理报告
一、时间:2019年5月16日上午11:30
二、地点:炼钢厂电炉车间VD冷却塔
三、事故类别:物体打击
四、伤害程度:轻微伤
五、伤亡人员情况:
姓名
性别
年龄
文化
程度
用工
形式
工种
本工种
工 龄
安全教育情况
伤害情况
伤害
程度
卢 兵
男
50
高中
合同工
焊工
33年
三级安全教育
左手拇指关节脱臼、伴有骨裂及皮肉伤
轻微
六、事故经过:
2019年5月16日上午,钢神公司炼钢维检工段电炉班接炼钢厂点检站工作任务,更换VD炉冷却塔风扇减速机,班长王东飞带领刘胜、卢兵办理完工作票及停电、挂牌等准备工作后,于9:30开始作业,拆卸过轴后,因工作空间狭小,联轴器螺栓拆不下来,三人便将过轴抬到冷却塔扇叶上进行拆卸。11:30左右,螺栓拆除完毕,因吊车未到,三个人准备下来吃饭。王东飞、刘胜先后从冷却塔出来,卢兵在从风扇下部钻出时,无意碰到扇叶,导致放置在扇叶上的过轴突然滚落下来,压到卢兵放在减速机壳上的左手拇指致伤。经报公司调度,卢兵被送到省三院救治,经医院诊断为左手拇指关节脱臼,并伴有骨裂和皮肉损伤。
七、事故原因分析:
1、职工安全意识差、风险管控和安全确认不到位是导致事故的直接原因。
王东飞、刘胜、卢兵三人在将过轴放到叶片上拆螺栓时,未充分考虑扇叶易发生转动的风险,未采取防过轴滚落措施。在计划撤离现场时,未将已处理好的过轴取下放置到安全位置,卢兵在钻出时未对现场设备状态进行确认。职工安全意识较为淡薄、作业风险动态管控措施不力、安全确认不到位最终导致事故发生。
2、联保互保未发挥作用,是导致事故的间接原因
作业期间,王东飞、刘胜、卢兵三人互为联保对子,作业过程中缺乏互相监督、互相提醒,岗位联保制未严格落实。
3、管理原因
(1)钢神公司“双控”机制建设不到位。该项作业以前委托其他单位进行作业,本次检修安排由钢神公司负责。而钢神公司对新增业务内容,未结合“双控”要求充分开展风险辨识,也未制定切实有效的管控措施,仅在《检修安全确认票》中明确防碰撞伤害应劳保穿戴齐全、注意精神状态和人员站位得当等要求,未针对空间狭小、物品放置不便等风险提出具体措施。
(2)钢神公司安全基础管理有缺陷。钢神安生部、工段安全员未及时发现检修作业过程存在的隐患,日常安全教育走过场,职工“我要安全、我会安全、我能安全”的意识不强,对发生过事故的重点人员也缺乏有针对性的管理。
(3)炼钢厂点检站对钢神作业人员缺乏必要的监管和提醒,对此作业的风险管控措施要求不明确。
八、防范措施:
1、各单位及时传达事故情况,举一反三对涉及边缘岗位、非重点区域的检修和异常状态作业开展动态风险辨识,完善管控措施并严格落实,防止类似事故的再次发生。
责任单位:各单位 完成时间:5月21日
2、钢神公司组织各项目部参检职工对所要开展的工作进行危害因素的辨识,并根据当前工作过程进行再辨识、再确认,保证安全措施可靠。安生部持续监督检查落实情况。
责任单位:钢神安生部、各项目部 完成时间:6月18日。
3、钢神公司组织各项目部维检班组长及以上人员到大棒、炼铁参观学习机械防护、能源隔离。结合本区域的工作特点,完善相关制度和标准。
责任单位:钢神安生部 完成时间:5月24日
4、钢神公司开展事故案例、安全展室、安全警示等教育活动,加强自我保护意识,增强自身防范能力。
责任单位:安生部、各项目部 完成时间:6月10日
九、处理意见:
(一)石钢公司
依据公司《安全生产考核办法》,对区域单位非主要和直接责任的,按4.3.2条款紧密型外协方进行考核,因钢神职工为轻微伤,处罚减半。具体如下:
1、炼钢厂领导班子是本单位安全生产的核心,对本起事故负有间接管理和领导责任,决定:
考核炼钢厂厂长刘勇400元;
考核炼钢厂设备主管领导张华峰400元;
考核炼钢厂安全主管领导容晨光300元。
2、炼钢厂点检站区域监管和安全教育不到位,考核站长韩伟500元。
(二)钢神公司
1、依据公司《安全生产协议》,扣罚钢神公司风险抵押金2000元。
2、钢神公司领导对本起事故负有管理责任和领导责任,决定:
考核总经理赵海英400元;
考核安全副总经理凌智敏400元;
安全生产部部长刘燕500元。
3、钢神公司依据本单位《安全生产考核办法》规定,考核如下:
(1)事故直接责任人卢兵安全意识淡漠、安全确认不到位,免2个月奖金;
(2)班长王东飞,对现场动态管控管理不到位免当月奖金;
(3)刘胜未能起到联保对子作业,免当月奖金。
(4)炼钢维检工段段长柳振民是工段管理者,对职工管理教育落实不到位,考核1000元。
4、钢神内部月度排序考核炼钢维检工段3分。
石钢公司
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