兖矿集团有限公司南屯电力分公司润滑管理.pdf

兖矿集团有限公司南屯电力分公司 关于印发《设备油品管理暂行规定》的通知 各车间、部室： 为进一步提升南屯电力分公司设备油品使用管理水平， 健全油品 管理制度，规范油品管理行为，有效控制设备油品质量，提高装备效 能，降低动力消耗，实现设备长周期安全运行，全面促进机电设备管 理工作安全、健康、持续、平稳发展，特制定《兖矿集团有限公司南 屯电力分公司设备油品使用管理暂行规定》 ，现印发给你们，望认真 贯彻执行。 二○一三年三月一日 兖矿集团有限公司南屯电力分公司设备油品管理暂行规定 第一章 总 则 第一条 为提高南屯电力分公司装备效能，降低动力消耗，延长设备 使用寿命， 实现设备长周期安全可靠运行， 全面促进机电设备管理工 作安全、健康、持续、平稳发展，特制定本规定。 第二条 本规定适用于南屯电力分公司设备油品的技术选型、购置、 检测检验、储存流转、使用、报废、再生处理等管理工作。 第三条 本规定所称的油品主要是指用于设备 (设施 ) 的润滑、导热、 动力传递和电气绝缘用油等油品。 第二章 职 责 第四条 生产技术部与物资中心按照业务分工，分别做好设备油品的 使用、购置等方面的业务指导、监督与考核。 1. 生产技术部：是南屯电力分公司设备油品的业务主管部门，负责 设备油品使用业务技术指导、监督与考核。 (1) 负责制定公司设备油品使用管理制度，并对各车间油品使用管理 工作进行监督、考核；各专业专工负责各自专业设备润滑管理工作， 确定润滑部位所采用的润滑油、油脂型号、规格，并编制公司级“五 定”管理表，并对各车间润滑执行情况进行监督检查，并提出考核意 见。 (2) 积极开展国内外设备油品技术交流活动，推广应用设备油品新技 术、新材料、新工艺； (3) 组织相关专业对主要设备油品的技术评价，参与主要设备油品供 应商的信用综合评价，同时编制油品技术规范书； (4) 组织开展设备油品管理和操作人员的技术培训； (5) 组织对主要设备油品使用重大事故的技术分析。 2. 物资中心：是公司设备油品购置业务主管部门，负责设备油品采 购供应工作的业务指导、监督与考核。 (1) 负责对公司范围内设备油品的采购、验收、存储和发放管理工作 (2) 负责主要设备油品生产厂家和供应商的资质审查，组织对油品供 应商进行信用综合评价工作。 3. 各设备油品使用车间：是设备油品使用的责任主体，各车间主任 是本车间润滑管理的总负责人。 各车间副主任负责配合车间主任具体 做好本车间的润滑管理， 并定期进行本车间的设备润滑管理工作的检 查考核。各车间主管技术员负责编制本车间的润滑管理制度及 “五定” 管理表，并上报技术部。 (1) 建立健全车间设备油品各项规章制度，落实各级设备油品管理责 任制； (2) 负责本车间设备油品的技术选型、编制技术规范书、上报计划、 使用、定期检验、废油处置及油品工器具的管理工作； (3) 定期检查、考核设备油品使用状况及油品的检验检测工作； (4) 建立设备油品使用统计报表管理制度， 编制并悬挂 《注油图》、《润 滑周期表》并上报技术部备案， 实现档案化管理； (5) 组织操作人员学习设备油品使用知识，推广应用油品使用的先进 技术和管理经验，不断提高设备油品管理水平。 第三章 技术选型 第五条 建立油品技术管理体系。每年 12 月 10 日前由生产技术部组 织一次润滑五定专题会， 生产副经理、 副总、生产技术部部长、 专工、 各车间主任、 副主任、 主管技术员参加修订各车间润滑管理的五定管 理表。 第六条