篮球场地面硬地丙烯酸重点项目施工专项方案.doc

篮球场硬地丙烯面层工程 施工方案 第一章 工程概况 1．1编制标准： 依据贵单位对该工程提出施工工期、质量等要求进行编制。施工组织设计作为指标文件之一呈报业主，本运动场工程将以本文件作为指导施工法律文件，并在业主指导下深入规范、完善实施。 1．2 工程范围： 本工程为球场面层工程： ㎜厚硬地丙烯酸面层，如结构图： 完成效果图： 1．3工程概况： 本工程约 ㎡，该工程承包方法为包工包料，质量要求符合国家验收标准并达成建设单位质量等级标准。 1．4施工组织目标： 1．4．1质量目标： 加强全方面质量管理，树立精品意识落实质量方法，达成国家验收标准并达成主建单位质量等级标准。确保该工程达成国家现行相关工程质量验收标准和建设单位验收相关要求。工程一次验收合格率达成100%，优良率达成95%以上，满足创优计划要求。 1．4．2安全目标： 严格实施国家公布相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝事故频率控制在2%以下。 1．4．3工期目标： 本工程计划总工期5 个工作日，计划 年 月 日进场， 年 月 日前完工。为了确保实现业主建设工期目标，彩田化工严格根据协议文件要求工期实施，合理安排施工工序，配置足够施工人员，狠抓工期及质量关，满足业主对工期要求。 1．4．4文明施工目标： 统一计划，统筹安排；场容整齐；尊重当地民风民俗和宗教习惯； 创文明施工样板工地及优异单位。 1．4．6环境保护目标： 防治环境污染。预防和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料污染。确保达成法律法规要求。 1．4．7服务目标： 信守协议，认真协调和各相关方面关系，接收业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。 第二章 各分项工程关键施工方法 2.1施工总体布署 2．1．1施工布署指导思想 准备充足，协调配合；计划周密，统筹安排；严格控制，严格管理；精心组织，精心施工；优质高效，安全文明；均等有序，动态控制；从严管理，确保目标。 2．1．2总体施工方案 2.1.2.1布署操作熟练技术过硬作业队伍，依据本工程情况，调派含有丰富施工经验工程队伍。 2.1.2.2明确任务分工。 2.1.2.3集结性能好，采取高效优异施工工艺及设备。降低劳动强度 2.1.2.4周密计划临时工程及辅助设施，各项临时工程统一计划，做到标准化，规范化，发明文明施工环境。 2.1.2.5对材料供给科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。 2.1.2.6准备充足流动资金以应付业主进度款不能立即到位，工程能依据计划进行。 2.1.2.7对工人进行安全文明和工程质量要求岗前培训，严格实施现场巡查制度，和现场技术员全过程关键工序施工进度。 和各专业队共建成品保护制度，全场统一成品保护。 2．1．3环境保护方案 严格实施“中国环境保护法”等法律法规。严格实施“建设项目环境保护管理方法”、“建设项目环境管理程序”、和设计文件、图纸要求。 2.1.3.1依据环境法规和设计文件、图纸、结合工程特点编制周围环境保护标准。编制施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料影响防治方法。 2.1.3.3根据“预防为主标准”和“环境保护和施工同时标准”，在实施施工准备月、周施工计划同时实施环境保护方法。检验施工计划完成同时检验环境保护方法完成。 2.1.3.3无条件接收地方政府环境保护监测单位和业主指导和监督。 2.2 施工前准备 2.2.1说明： 施工前准备工作属于工程前期工作。准备工作好坏、是否充足对工程施工有很大影响，作为一个工程施工人员要对工程技术资料、工具、器具、材料、人员、机械、临时设施做好充足准备。 2.2.2施工前准备内容范围： 2.2.2.1工程概况：对工地概况进行了解掌握，熟悉相关施工单位及甲方监理企业（如有）相关情况，熟悉施工用水源、电源等情况。 2.2.2.2技术资料准备：首先图纸准备，对图纸要充足熟悉，对不清楚有疑难地方要问明弄懂，还需要准备相关图集、质量验收标准、安全指标、多种需用表格和相关工程完工验收需用资料等。 2.2.2.3工具、器具准备：对所需工具、器具提出供给计划，具体到型号、数量、供给时间等，同时要将计划送交仓库、总务、采购等部门，共同做好工具、器具准备。 2.2.2.4材料准备：依据图纸及工程情况，做出具体材料订货供给计划单，依据施工进度计划安排，将全部材料供货时间安排好。 2.2.2.5人员准备：项目施工责任人对自己管辖工程中人员安排亦要列出具体准备计划，包含工种、各工种人数、进场时间，尽可能做到落实到岗、到位、明确责任。 2.2.2.6临时设施：包含办公、生活、住宿、仓库等，