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绩效考核方案
绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据，
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1、 考核原则：
1.1、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月 1—10 号考核上一个月绩效。
1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况，避免偏见，认人为亲等不良作风。
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本公司所有员工。
3、 考核要素及责任：
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