《如何培养团队协同力》.ppt

如何培养团队协同力——尊重 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。 2、尊重:无论新人或老人 如何培养团队协同力——尊重 2、尊重他人的不同意见 1、尊重他人的选择 3、少批评别人，严于律己，宽以待人 4、言辞温和，少与人争辩，尽量去了解对方的观点 5、尊重别人就是不过问、不谈论、不干涉别人的私事 6、尊重别人就要尊重别人的看法、想法、说法、做法 3、宽容:让心胸更宽广 如何培养团队协同力——宽容 雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。 如何培养团队协同力——宽容 对于那些无心犯错的人，多给一些尊重和关心，对于他的过错要善解人意，帮他改正，不能袖手旁观和幸灾乐祸，更不能落井下石 4、信任:成功协作的基石 如何培养团队协同力——信任 团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。 信 任 两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。 雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！ 如何培养团队协同力——信任 观点：同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以，对同事、员工要保持信任，不要让猜疑毁了团队 2 5、沟通:敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有 人都了解你、欣赏你、喜欢你 如何培养团队协同力——沟通 一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。 如何培养团队协同力——沟通 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！” 观点：相互沟通是维系同事之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。 3 如何培养团队协同力——热心 6、热心:帮助身边每一块“短木板” 只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！ 请让我们热心、快乐的在一起工作吧！ 如何培养团队协同力——热心 热 心 快 乐 协同团队案例分析 四、如何培养团队协同力 三、高效协同团队 二、团队精神力量 一、什么是团队 五、协同团队案例分析 协同团队案例分析——案例1 一只老鼠透过墙上的洞，看见农夫在房间里把玩一个捕鼠器，不由得吃了一惊，于是它就跑到院子里，大声的喊道：“这间房子里有一个捕鼠器！” 母鸡头也不抬地说：“捕鼠器是用来对付你的，和我们没一点关系。” 牛也没抬头，一边吃草一边说：“这个是专门逮你的，你自己小心点吧，我不管。” 有这么一则寓言故事 1 2 晚上屋子里的捕鼠器发出了响声，农夫的妻子过来检查，原来是一条蛇夹住了尾巴，正当她要上前看个究竟的时候，被毒蛇咬了一口。 3 农夫看到妻子被蛇咬伤之后，就赶忙将妻子送到大夫家里，大夫开了点药，农夫就带妻子回家了。 4 到家之后，妻子一直高烧不退，身体非常虚弱。于是农夫就将母鸡杀了，给妻子熬了一碗新鲜的鸡汤。 5 但是妻子喝完之后仍然不见好转，很多亲戚、邻居前来探望，为了款待大家，农夫又把牛杀了。 6 协同团队案例分析——案例1 看似很搞笑的寓言故事，却告诉我们一个深刻的道理：帮助别人就是帮助自己。在现实的团队工作中，我们经常听到这样的语气“这件事和我没关系”、“事不关己、高高挂起”………这样的人就好比故事中的那些漠不关心的动物，凡事只从自己的角度出发，不愿意帮助别人，到最后却伤害了自己的利益。 协同团队案例分析——案例1 协同团队案例分析——案例1 只有积极主动的帮助别人，才能建立良好的人脉关系，才能成就自己的口碑，才能在自己遇到困难的时候得到更多人的帮助。众所周知，在工作中，很多工作需要大家一起共同完成，只有大家彼