XX施工单位周例会汇报材料.pptx

土建A包周例会汇报;;;1、已落实事项： （1）精品工程电气关键指标梳理 落实情况：组织“电气精品工程关键指标审查专题会”集中对电气ABC包报送的电气关键指标进行审查、梳理、讨论，汇总形成精品古泉电气关键指标，此项工作已落实。后续进一步完善关键指标在工艺、质量控制方面的具体策划和监督落实执行。 （2）请监理做好各个标包之间的接口管理 落实情况： 1）组织召开古泉换流站工程一级网络进度计划动态调整专题会，重新修订了一级网络进度计划，明确土建交安安装的节点时间及交安条件。 2）针对1000kV、500kV GIS土建电气单位的接口问题积极进行协调，提前对1000kVGIS移动厂房轨道与电缆沟交叉部分设计以及GIS基础排水请设计院进行优化设计，提前策划做好安装与土建的接口管理。;2、未落实事项 （1）开展安全策划回头看活动，列出施工方案中的安全措施，对照施工现场，逐条进行核查，督促施工项目部进行落实落实。 未落实事项： 文明施工策划落实情况检查 1)施工作业现场全面推行定置化管理，策划、绘制平面定置图，规范设备、材料、工器具等堆（摆）放。 未策划、绘制平面定置图。 2)道路硬化后采用扫地车进行清洁道路，降低劳动强度未落实。 3)电缆通过道路时采用专用的电缆保护器具未落实。 4)设置广式照明灯塔未落实。;;1、目前进度完成情况;2、目前人材物情况 （1）土建A包目前施工人员359人，项目部管理人员21人，满足现场施工生产需求。 （2）施工机械：挖掘机4台、装载机3台、机动翻斗车5台、18T大型压路机1台、小型震动压路机2台、小型打夯机10台、塔吊3台、300t履带吊1台。 （3）甲供物资情况： 1）目前极1户内直流场进场200t,占比35%，满足需求； 2）极1低阀进场100t,占比20%，不能满足需求； （4）乙供物资情况： 1）主控楼木门已到现场； 2）主控楼洁具样品已到现场，请监理、设计、业主确认。;3、工期动态分析 （1）本周下雨两天，室外区域（高端防火墙、极1户内直流场钢结构吊装）停工2天。 （2）极1户内直流场甲供钢结构到货滞后一天。 4、纠偏措施： （1）户内直流场钢结构优化安装流程、增强施工力量，确保施工进度有序推进。 （2）针对1000kV GIS基础、极1辅控楼施工，加大施工资源投入，加快施工速度，争抢受影响的时间，确保里程碑计划按期实现。;5、下周工作计划：;;1、三级及以上风险重点管控 （1）户内直流场钢结构吊装、极2辅控楼超高脚手架作业四级风险公司安全部门人员到岗到位； （2）#3塔吊、高端防火墙脚手架三级风险作业。。。。。。; 土建A包施工区域共有3台塔吊。我项目部在日常使用过程中严格按照规范要求，定期进行检查，塔吊作业配备专职人员齐全。; 脚手架管控重点为辅控楼、高、低端防火墙手脚架，我项目部安排3名专职安全管理人员分别对三座建筑物进行安全监护，定期对扣件进行检查。 ;项目部常态化对配电箱、箱变、灭火器进行检查;3、下周安全重点工作计划： （1）户内直流场钢结构第2榀梁开始吊装，已通知公司安全部门人员到岗到位； （2）开展XXXXX活动； （3）XXXXXXXXX;;1、工程质量管理情况 目前土建A包需要重点控制的主要是主控楼装饰装修施工、1000kVGIS基础面层混凝土浇筑、电缆沟施工、极1高低端防火墙体施工、极1户内直流场钢结构吊装准备工作、极1高端阀厅地下设施及地坪施工，目前各项工作能够做到事前策划、事中控制、严格执行自检及验收制度，验收合格后进入下一道工序。;2 质量通病防治情况 根据业主项目部下发的《换流站土建工程质量通病防治任务书》，本工程质量通病防治共计13类，本周施工过程中质量通病防治主要为钢筋混凝土现浇楼板质量通病防治、墙体质量通病防治、现浇混凝土设备基础质量通病防治。 主要防治部位：极1辅控楼主体结构和墙体砌筑、1000kV GIS设备基础、综合电缆沟隧道、极1高低端防火墙主体结构。 3、标准工艺应用情况： 本周涉及到的标准工艺主要有：(要求附照片) (1)XXXX; (2)XXXX;4、质量验收情况 本周质量验收部位重点为1000kV GIS基础面层钢筋、埋件及混凝土，以及室外电缆沟施工；极1高低端防火墙钢筋绑扎及模板施工；如下表所示。;;1、近期创新工作开展情况： （1）我部负责的装饰装修口袋书内容上报审查完成； （2）组合式彩钢板井字架资料收集完成，准备进行实用新型专利申请； （3）XXXXQC成果XXXXXX; （4）XXXX科技创新XXXXX； （5）.。。。。;2、创优工作开展情况： （1） （2） （3） （;3、数字关键指标落实情况： （1） （