《景区设施维护管理》.pptVIP

景区设施维护管理 第一节 概述 概念 特点：投资大、种类多、费用高 任务 分类下一张幻灯片 基础设施：交通、建筑、电力、通信、绿化、卫生 接待设施：住宿、商业 娱乐、休憩设施：水上、陆上 游客引导：安全标志、服务指示设施 第二节 设施设备管理 概念 作用： 提高服务质量 影响成本、价格、利润等财务指标 安全保障 任务： 负责景区设施设备管理的任务 保证设备的这正常运行 负责设备的检查、维护保养、修理 设施设备的更新改造 资产管理 各种能源的供应管理 对景区规模建设及设施改造 设备材料、零配件的采购管理 管理 前期管理下一张幻灯片 日常管理幻灯片 6 日常维护、保养、修理幻灯片 7 更新改造 设施设备规划：方案的提出、市场调查研究、投资决策、编制计划 选购： 适应性、安全可靠、方便、节能、环保、配套、特色 安装调试 1、日常管理要求 合理配备 合理安排设施设备负荷率 配备专职的操作和管理人员 建立健全使用、维护、保养制度 2、日常管理制度 人员岗位责任制 设施设备资产管理制度 景区设备保养制度 设施设备的计划修理制度 交接班制度 安全运行制度 事故分析制度 维修器材的采购、保管、费用结算制度 日常维护、保养、修理 维护保养和检查 维护保养基本内容：清洁、安全、整齐、润滑、防腐、防虫、浇水、施肥、修剪整形。 保养制度：日常、一级、二级维护。 设备的点检制度 设施设备维修：计划内（修复更新）、计划外（紧急维修） 计划内维修 分类 检修：日常检修、定期维修（小、中、大） 事后处理：要求、管理 维修策略 修理计划的编制 计划外维修 更新改造 1、规模分类：全面改造、系统设备更新、单机设备改造更新。 2、更新程序 3、技术经济分析 4、更新方案比较