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施工方案管理规定 施工方案是指导项目分部分项工程、 重要工序工程实施 的具体作业文件。 凡重要的分项工程 （工序） 、危险性较大 的分项工程（工序）、特种设备施工、特殊部位施工等必 须编制施工方案或安全专项方案，以利于指导工程安全、 优质、低耗、顺利进行。 为确保公司承建项目的施工方案无重大漏项、无重大 失误，对所承建工程产品进行过程策划，与本企业质量、 环境、职业健康安全管理体系要求保持一致，满足业主和 相关方要求，规范施工方案的编制、审批程序，推行技术 方案论证，特制定本规定。 为规范公司所属项目施工方案的编制、审批、管理和 动态监控，公司对施工方案实施分级管理和动态控制。 本管理规定适用于本公司所承建的工程项目。 2、引用文件及术语 引用文件 《公司技术管理总则》 《施工组织设计管理规定》 《中建三局建设工程股份有限公司施工组织设计管 理办法》 （ 中建科技字【 2007】96号） 《关于印发工程技术管理相关六项制度规定 （试行） 的通知》（ 中建股科字 [2009]31 号） 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质 [2009]87 号 ） 公司部门工作流程手册 局 《 环 境 与 职 业 健 康 安 全 运 行 控 制 程 序 》 （ ZJS.MS203-CX03） 中建总公司科学技术奖励管理办法 《建设工程安全生产管理条例》 相关的现行法律、法规和标准、规范 相关术语 建设工程合同： 是指由承包方 （ 施工单位 ）按期完成 发包方 （ 建设单位 ） 交付的特定工程建设项目，发包方按期 验收，并支付工程价款或者报酬的合同，简称建设工程合 同。 施工方案：是施工单位在编制施工组织（总）设计 的基础上，对重要工序或关键 工序编制的的技术管理措施 文件，用以指导施工实施 , 从而满足质量、安全和成本、工 期等 要求的过程控制文件。 安全专项方案： 指危险性较大的分部分项工程的安 全专项施工方案，是施工单位在编制施工组织（总）设计 的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安 全技术措施文件。 直管项目、直营项目、委托项目以中建股份或三局 股份直接签约的工程项目，分为直管项目、直营项目、委 托项目。 直管项目：项目经理由中建股份或三局股份直接派出的项 目。 直营项目： 中建股份或三局股份所属区域公司管理的项目。 委托项目：由中建股份或三局股份授权下属法人企业管理 的项目。 专业分包： 施工内容包含在业主与我方签订的施工 合同内的， 由我司直接进行专业工程分包的分部分项工程。 指定分包工程：由业主另行或指定分包，且业主、 我方、分包商签有三方合同的分部分项工程。 3、施工方案定级管理基本原则 遵照建设部 《危险性较大的分部分项安全管理办法》 （建 质 [2009]87 号）要求和于印发工程技术管理相关六项制度 规定（中建股科字 [2009]31 号）管理办法、三局管理文件， 结合我司施工管理实际情况，实行施工方案分级管理制， 特制定“施工方案定级基本原则”，作为项目参考。详见 （附表一）。 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案， 一般由施工单位组织召开专家论证会， 实行施工总承包的， 原则由施工总承包单位组织召开专家论证会；专家论证地 方政府有要求的，按照地方政府要求进行。（需要进行专 家论证的，见附表一中的 A1级别文件），A1、A2级别内容 具体要求见附件一、附件二。 4、职责： 项目部职责 根据施工方案定级的基本原则（见附表一），由项 目总工或项目技术负责人， 根据工程图纸和现场实际， 在工 程开工前主持制定 “项目施工方案管理计划” （样表见附表 二），工程开工前报经理部审核（审核表见附表三）。 项目总工主持编制本项目 A、B级施工方案，项目经 理组织项目专业工长、项目生产经理、质检、安全等人员 应参与编制和评审。确保所编制方案的施工工艺、工期、 资源配 备计划经济合理，管理保证措施满足相关方要求。 根据评审提出的意见，编制人员应按意见 修改。施工方案 编制完成后应报项目经理阅示，再按规定报经理部审核或 审批。项目技术人员或工长编制 C 级施工方案，项目总工 审核审批后实施。 项目技术人员负责将 A、B级施工方案在该工序施工 前至少提前十五天上报经理部技术科审核。对于 A1级需填 写《施工方案报审表》 （附表四） 、《施工方案审核审批表》 附表五；对于A2、B级只需要填写《施工方案审核审批表》 附表五。 项目总工审核专业分包和指定分包工程的施工方 案，按照分级要求上报审批； 参与或组织经理部总工授权的施工方案专家论证。 项目技术人员、专业工长、项目生产经理、质检、 安全等对审批后施工方案进行技术复核（技术复核样表见 附表七），并对不符合方案的要求有权下达整改通知单， 报项目经理或技术负责人评审处