防物体打击技术方案(工程科).docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工技术施工技术 施工技术 PAGE / NUMPAGES 施工技术 防物体打击专项技术指导文件 一、编制依据 、《建筑工程预防物体打击事故若干要求》(建质[]号) 、《建筑施工安全检查标准》( —) 、施工组织设计 、施工图纸 二、工程概况 ?、工程名称:泉水人家二期区标段新居工程 、甲方 :成都金信源建设投资有限公司 、设计单位:成都市建筑设计研究院 、监理单位:四川振川工程咨询有限公司 、施工单位:四川新干线建设有限公司 泉水人家二期区标段工程位于成都市金牛区泉水村。建筑层数为层。建筑面积为:㎡。层高为。结构类型均为剪力墙结构。 三、预防物体打击措施 第一节? 安全管理 、加大对安全生产的投入,设置安全管理组织及配备专职安全管理人员,使安全生产的各项措施落实到人。 、加强对一线作业人员,尤其是民工的培训教育。公司安全培训教育的主要内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。项目安全培训教育的主要内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。班组安全培训教育的主要是:本工种的安全操作规程,事故案例剖析、安全纪律和岗位讲评等。从而增强工人的安全思想,掌握安全知识,提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性,使各项安全生产规章制度得以贯彻执行。 、坚持班前安全活动,针对班组专业特点和作业条件,进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两方面的内容:一是按照施工组织技术指导文件的要求,对施工组织技术指导文件进行细化和补充。二是要将操作者的安全注意事项讲明,保证操作者的人身安全。 、落实安全生产责任制,强化安全检查。工程项目经理部的管理人员和专职、兼职安全员,要根据自身的工作特点和职责分工,严格执行定期安全检查制度,并经常进行不定期的、随机检查。对于发现的问题和事故隐患,要按照“定人、定时间、定措施”的原则进行及时整改,并按时复查,消除事故隐患,防止安全事故的发生。 第二节、紧急事故处理预案 一、应急准备: 、在本工程施工期间发生安全事故及出现紧急情况后,救援现场指挥部应以员工和积极救援人员的安全、防止事故扩展及保护环境作为优先原则,根据具体情况充分发挥安全生产联检小组组织及动员社会力量,发生安全伤亡事故时拨打等。小组还需及时增强救援队伍、人员、物资设备施救,同时紧急调集应急专业救援队伍、物资设备和能够参与救援的队伍及物资进行有效施救。 、应急救援领导小组 组 长: 张 文 副组长:潘晓东 贺文静 成 员:吴 彬 龚良军 周继全 专用车辆:川 副组长电话: 应急救援人员:经施工现场防讯救援队员为主,根据需要配套工种人员。 、培训和演练??? ()工程部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 ()施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 、应急物资的准备、维护、保养 ()应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 ()各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 二、应急响应 ?? 、防物体打击事故发生,工程部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业:工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。 ?? 、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。 ?? 、事故后处理工作 ?? )查明事故原因及责任人。 ?? )以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 ?? )制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。 ?? )组织所有人员进行事故教育。 )向所有人员进行事故教育。 ?? )向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。

文档评论(0)

anma + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档