{营销方案}某学院网络工程实施方案.pdf

{营销方案}某学院网络工 程实施方案 目录 第一章 总体设计 1 1.1 系统设计原 1 1.2 网络拓扑架构 1 1.3 设计依据和规范 2 第二章 到货前准备 2 1.1 项目人员的组织结构及分工 2 1.2 工程时间安排、进度安排 3 第三章 到货，实施前准备 4 3.1 现场检查与到货验收 4 3.2 总体 IP 地址及 VLAN 分配 4 第四章 实施5 4.1 中心和汇聚以及接入交换机的的联合调试5 4.2 广域网的调试 8 4.3 SERVICE 2003 系统上相关服务器的搭建9 第五章 测试 57 5.1 系统测试原理和方法57 5.2 硬件设备测试和验收 58 5.3 系统集成测试58 5.3 测试相关命令 59 第六章 项目工程管理 62 6.1 工程的安全管理 62 6.2 工程资料、文档管理 62 6.3 项目的质量控制 63 第七章 现场培训 63 第八章 验收 64 第一章总体设计 1.1 系统设计原 1) 连续性原则：充分利用现有资源（包括现有的网络、计算机和应用资源）， 使系统既能与前期系统相衔接，同时具有一定的可扩充性，为后期工作打下基础。 2) 实用性原则：在保证使用要求和技术可行性的前提下，要选择易于操作、管 理、见效的设计和设备。 3) 安全必威体育官网网址原则：设计中应注意各个环节的安全必威体育官网网址，统筹规划，不可偏废。 4) 信息共享原则：设计必须考虑信息在一定的条件下、一定范围内的共享。 5) 先进性原则：系统建设要与当今先进的计算机网络发展技术相适应，保证系 统的先进性、开放性、高可靠性和可扩展性的有机结合。 1.2 网络拓扑架构 1.3 设计依据和规范 1) 主机和网络设备的选型符合下列国家和组织的技术标准和规范： 2) GB ：中华人民共和国国家标准 3) ISO ：国际标准组织 4) ITU-T ：国际电信联盟 5) IEEE ：国际电气与电子工程师协会 6) EIA ：电气工业协会 7) IEC ：国际电工协会 第二章到货前准备 1.1 项目人员的组织结构及分工  项目经理：负责项目的总体协调工作  商务负责：负责以商务相关的工作  技术负责：负责项目的总体实施  工程技术人员 CCNP 、CCNA ：CCNP 为项目实施的技术把关，CCNA 负责项目 的具体实施和项目实施文档的制作  后勤负责：为所有项目实施人员提供后勤保障工作 1.2 工程时间安排、进度安排 预计 11 月初设备全部到货，总预计4 到 5 周时间完成项目 具体实施如下: 工程安排 签订合同—10.1 10.20-11.5 11.7—11.15 11.16 11.17—8.20 11.21 设备订购 设备到货验收 系统安装工程 现场培训 系统整体测试 系统验收测试 系统安装工程具体分解以下的子任务：  中心和汇聚交换机的模拟环境联合调试天  各边缘交换机的调试天  广域网和 QuidwayS6509 的调试天  ACL 和 NAT 的设置天  网管软件的安装与调试天 第三章到货，实施前准备 3.1 现场检查与到货验收  检查设备的型号及数量是否与设备订货清单一致  检查到货的设备是否完好  验收的结果应该提供一份由参与验收的人员和系统集成商签名的硬件清 单，并注明好相关的日期  如果没有可见的设备损坏，那么在验货后，即开始设备的安装和调试，测 试是否存一些不可见的硬件损坏。 设备到货，进行设备的验收，要求必须记录设备的序列号，表格如下： 设备名称 型号—序列号 到货时间 签收人员 3.2 总体 IP 地址及 Vlan 分配 VLAN 及 IP 规划表 子 网 VLAN 管理 IP VLAN IP 范围 网关 名称 名称