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《屏幕上的聪明决策》解读
by搬砖松
关于作者
这本书有两位作者,一位叫什洛莫·贝纳茨,一位叫乔纳·莱勒。什洛莫·贝纳茨,是以色列人,是一位知名的行为学家,行为经济学之父理查德·泰勒说“贝纳茨是我最好的合作伙伴”。另一位作者乔纳·莱勒,是一位知名的神经学家。
关于本书
这本书揭示了在一个多屏时代,消费者的行为发生了哪些变化。对于内容提供者,他们该如何掌握消费者的行为方式,从而完善自己的内容输出。
核心内容
通过这本书的剖析,我们能学到以下两个重点内容:第一个内容是,多屏时代,你在屏幕上做出很多不理性决策的原因。第二个内容是,屏幕内容的提供者其实有很大的提升空间,如果他们掌握了用户的使用习惯,就能让用户有更好的使用体验,同时也能为自己创造价值。
前言
本期为你解读的是《屏幕上的聪明决策——抓住多屏时代的消费冲动与商业机会》。书中精髓:在一个多屏幕的时代,消费者有哪些新的行为特点,我们该如何抓住多屏时代的商机,创造更多的价值。
在讲本期内容前,有一个问题想问一下你:你知道口香糖销量和 iPhone 手机之间有什么联系吗?
前段时间,苹果公司召开了盛大发布会,庆贺 iPhone 发布十周年。网上很快就流传开了一组有趣的数据,根据这组数据啊,在这十年里,口香糖的销量因为 iPhone 的普及下降了30%。这让很多人惊诧不已。明明是两个不相关的东西,为什么会产生这样的强关联呢?原来啊,这是因为 iPhone 导致了大众消费者注意力的转移。以前人们排队付款的时候,因为无所事事,看到放在超市收银台附近的口香糖,没准就买了,可如今,大家在等待的时候,都在刷手机,都被那一块小小的屏幕所吸引,所以口香糖的销量下降了。
这还只是一块小小的手机屏幕,如果算上各种平板、电视、电梯广告,我们的生活其实已经被各种各样的屏幕包围了。屏幕变多,对我们的生活影响深远,就像一开头说到的口香糖和 iPhone 一样,在一个多屏时代,你的消费行为会发生巨大变化。
这本《屏幕上的聪明决策》探讨的就是关于多屏时代,面对那么多可以吸引我们注意力的信息,我们该如何选择的话题。它分析了影响我们在屏幕上做出决策的各种因素,并提出,如果我们掌握了屏幕使用者的行为习惯,就能创造出更多的价值,给用户更好的体验。
这本书有两位作者,一位叫什洛莫·贝纳茨,一位叫乔纳·莱勒。什洛莫·贝纳茨是以色列人,是一位知名的行为学家,行为经济学之父理查德·泰勒曾说过,贝纳茨是我最好的合作伙伴。本书的另一位作者乔纳·莱勒则是一位知名的神经学家。
好了,介绍完这本书的基本情况和作者概况,那么下面,我就为你来详细讲述书中内容。这本书主要讲述了两个重点内容,第一个重点是,多屏时代,你在屏幕上做的很多决策都是不理性的,这是为什么呢?第二个重点是,屏幕内容的提供者如果掌握了用户新的使用习惯,就能让用户有更好的使用体验,同时也能为自己创造价值。
第一部分
好,那我们就先来看看第一个重点内容,为什么我们在屏幕上做的很多决策都是不理性的呢,有两个原因,第一个原因,是屏幕上信息太过芜杂,会干扰我们做出正确的决策;第二个原因,是我们在屏幕上做决策的时候,非常容易受到第一印象冲动的影响,从而进行了不理性的决策。
我们先来看第一个原因,屏幕上嘈杂的信息会影响我们的决策过程。作者在书中提出了两个概念,一个是物理屏,一个是心智屏。物理屏是什么意思呢,就是我们每天盯着屏幕看到的那些信息;那心智屏呢?心智屏就是指我们真正关注的信息。如果物理屏越接近心智屏,那么用户做出错误决策的概率就越低,这很好理解吧。但事实上,作者认为,在多屏时代,信息太过泛滥,导致了人们注意力很容易分散,心智屏与物理屏之间的距离越来越遥远。咱们经常说注意力经济,其实,在多屏时代,我们的注意力会越来越分散。
作者引用了美国加利福尼亚理工学院一项研究,这项研究显示,消费者在面对屏幕的时候,会有“认知负荷”,啥叫认知负荷?就是当你给传播对象过多的信息、过多的选择的时候,他们会不堪重负,形成某种压力。这种负荷越严重,消费者就越容易冲动选择,他们宁可选择容易感知的东西,即使有时候这东西根本不是自己想要的。换句话说,当我们的注意力被过度分散,我们就宁可选择那些容易理解的信息。
书中举了一个例子。说美国有一医院,他们装备了一套新系统,这个系统就是,无论啥时候,只要有病人的检测结果出了问题,就能马上给医生发警报。这个系统的目的无非就是让医生不要忽略病人的一些异常情况。是个好事儿吧。
可实际上,这种警报并没有解决漏掉检测的问题,为啥?因为医生忙不过来啊。据说这个医院的普通医生,一天能收到60多个警报,你琢磨琢磨,大夫哪忙得过来呢?有七成的大夫表示,这么多警报我们根本应付不来。
这就是认知负荷过重的表现。信息越多,你就越不知道如何取舍。书中提到,美国一些心理学家经过研究发现,当你大声朗
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