2010-HJ-AQ01-001 HSE培训管理规定.doc

第 PAGE 2 页 共 = NUMPAGES 1-2 -1 页 大庆石化建设公司安全管理文件 大庆石化建设公司安全管理文件 管理制度 HSE培训管理规定 HSE培训管理规定 2010 2010-HJ-AQ01-001 版本号 版本描述 编制人 审核人 批准人 实施日期 1版 初次发表 常华 李金德 肖作德 2010.04.15 第 PAGE 1 页 共11页 目 次 TOC \h \t 编号-正文章条1级标题(进目录),1,编号-正文章条2级标题(进目录),2,附录性质,1,编号-附录编号,1,附录标题,1,参考文献和索引标题,1 1 范围 2 2 职责 2 2.1 项目经理 2 2.2 项目部HSE管理组 2 2.3 施工承包商 2 3 HSE培训的对象 2 4 HSE培训类别 3 5 HSE培训的实施 3 5.1 指挥部级入场HSE培训 3 5.2 项目部级入场HSE培训 3 5.3 施工承包商级入场HSE培训 3 5.4 临时外来人员入场HSE培训 4 5.5 项目部级HSE理念、意识培训 4 5.6 专项HSE培训 5 5.7 安全教育活动 5 6 HSE培训要求 6 7 入场培训流程 6 8 记录 7 附录A （规范性附录） 记录式样 8 范围 为了使HSE培训管理制度化、系统化，保证进入施工现场的工作人员和临时外来人员都经过相关的HSE知识培训，提高员工的HSE管理意识，特制定本规定。 本规定明确了HSE培训的对象、类别、内容、组织形式和培训要求。 本规定适用于化建公司承担项目范围内的HSE培训管理。 职责 项目经理 项目经理为本项目的HSE培训提供一切必要的资源支持和时间支持。 项目部HSE管理组 HSE经理是项目HSE培训管理的第一责任人，HSE管理组负责项目的HSE培训和各种培训的组织、监督、检查、考核。 HSE管理组的主要职责如下： 组织、监督项目部全体人员、施工承包商全体人员参加业主级入场HSE培训； 组织项目部级入场HSE培训； 组织项目部级HSE理念、意识培训； 监督、指导承包商的HSE培训。 施工承包商 施工承包商的主要职责如下： 组织施工承包商级入场HSE培训； 参加项目部级HSE理念、意识培训； HSE培训的对象 参加中国石油大庆石化建设公司工程项目的人员以及需要进入现场的相关人员，主要包括以下人员： 化建公司项目部所有人员； 施工承包商项目管理人员和现场作业人员； 临时外来人员（包括：化建公司本部临时到现场人员、施工承包商本部临时到现场人员、供应商服务人员、访客等）。 HSE培训类别 HSE培训分为： 业主入场HSE培训； 项目部级入场HSE培训； 施工承包商级入场HSE培训； 临时外来人员入场HSE培训； 项目部级HSE理念、意识培训； 专项HSE培训； 安全教育活动。 HSE培训的实施 业主入场HSE培训 培训前，HSE管理组内业工程师填报《HSE培训申请表》（见附录A-1），按业主相关要求组织参加培训。 项目部级入场HSE培训 组织者：HSE管理组。 参加者：项目部管理人员/施工承包商项目管理人员。 培训时机：开工前。 培训方式：集中授课。 培训内容： 施工现场HSE管理的基本要求； 工程项目概况、特点和项目工程建设指挥部在HSE管理方面的规定及要求； HSE管理注意事项及其HSE管理标识规定； HSE应急管理措施（应急预案）与典型事故案例等。 施工承包商级入场HSE培训 组织者：施工承包商（HSE管理组协助）。 参加者：施工承包商的现场作业人员。 培训方式：集中授课。 培训时机：开始作业前。 考核方式：填写培训记录，没参加培训者不能进入现场作业。 培训内容： 作业人员的工作性质，必要的HSE知识，机具设备及安全防护设施的性能和作用； 本工种的安全操作规程； 班组HSE的基本要求和劳动纪律； 本工种事故案例剖析、易发事故部位及个人防护用品的使用要求。 临时外来人员入场HSE培训 组织者：HSE管理组。 参加者：临时外来人员。 培训方式：由安全员现场培训，阅读现场安全守则并签字。 项目部级HSE理念、意识培训 组织者：HSE管理组。 参加者： 项目部管理人员； 施工承包商项目管理人员。 培训方式：集中授课。 培训时机：根据项目进展和HSE管理状况适时进行。 培训内容： HSE管理原则 “安全第一”的原则； “预防为主”的原则； “以人为本”的原则； “6S管理”的原则； “五同时”管理。 “谁主管、谁负责”原则 属地管理原则 专业过程原则 集体保护原则 应急准备生命优先原则 事件透明报告和处理原