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年终工作总结文档原创新年销售经理工作计划为了实现明年的计划目标结合公司和市场实际情况确定明年几项工作重点扩大销售队伍加强业务培训人才的引进和培养是最根本的也是最核心的人才是生产力企业无人则止加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液铁打的营盘流水的兵所以在留着合理的人才上下功夫在选好人用好人用对人加强和公司办公室人沟通多选拔和引进优秀销售人员利用自己的关系整合一部分业务人员利用业务员转介绍的策略多争取业务人员加大招聘工作的力度前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员
年终工作总结
文档原创
新年销售经理工作计划
为了实现明年的计划目标，结合公司和市场实际情况， 确定明年几项工作重点：
1、扩大销售队伍，加强业务培训。
人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是 生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新 鲜血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下 功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟 通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一 部分业务人员，利用业务员转介绍的策略， 多争取业务人员， 加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍 的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己 计划将工作重点
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