物流信息技术与应用 物流园区公共信息平台 10-2 物流园区信息平台规划3.ppt

实践经验提示： 从物流企业的整体发展战略和业务发展战略层面考虑，IT应如何形成支撑体系。 科学的分类和建立起架构，描绘IT应用系统的架构的蓝图，这个是核心与主线。 模块十 物流公共信息平台规划与运营模式 ※现有系统的架构 如何知道系统的情况： 1、向技术人员要（软件图、网络图，不耻下问） 2、问业务使用的情况 3、出一个架构图 模块十 物流公共信息平台规划与运营模式 2、如何做信息化规划 园区总经理 营销总监 营运总监 行政中心 信息中心 行政部 物管中心 物流中心 财务中心 业务部 策划部 客服部 市场部 仓管部 法务部 公关部 工程组 管理部 客户部 开发部 IT部 维护组 HR专员 资料专员 行政专员 结算部 金融部 财会室 绿化组 保洁组 保安组 设备组 副总经理 副总监 样 例 2、如何做信息化规划 模块十 物流公共信息平台规划与运营模式 某企业的物流信息系统 渠道与外联系统 业务系统 数据中心系统 管理信息系统 渠道系统 外联系统 综合业务平台 电子商务平台 智能车管 安防系统 业务数据库 数据仓库 入出仓 配载 调度 仓单 点仓 信息发布 业务撮合 订单跟踪 视频监控 门禁系统 OA 智能报表 财务管理 CRM平台 样 例 系统规划树形图 模块十 物流公共信息平台规划与运营模式 综合业务平台（仓储、配载、调度、仓单等） 业务 终端 外联数据交换平台（数据总线、报文转换、流程控制等） 支付 结算 短信 上海 白猫 其它 制造 企业 物流 公司 业务信息 客户信息 数据仓库 LED 显示 电子商务ASP平台 监控 系统 门禁 系统 CRM平台 绩效 考核 呼叫 中心 决策 支持 办公自动化系统 智能报表 财务管理 业务系统 数据中心 管理信息系统 升级系统 一期第一阶段 一期第二阶段 二期 CRM 渠道 渠道与外联 核心业务 安防系统 整合 河南 双汇 银行 智能车管 系统规划方块图 Corba/EJB/Socket/Web Service/MQ/CICS/Tonglink/Tuxedo/XML/JMS ETL 规划图 样 例 ※访谈： 访谈的主要对象：CEO、CIO等CXO 各业务部门经理或业务骨干 ※了解的主要内容： 想要用IT做什么业务？ 想上什么系统？ 紧急程度如何？ 可能的经费预算？ 现有系统的主要问题是什么？ 模块十 物流公共信息平台规划与运营模式 ※今后： 逐步要过滤到分期调研需求，最好是让业务部门主动上报 模块十 物流公共信息平台规划与运营模式 模块十 物流公共信息平台规划与运营模式 ※湖南一力物流园 企业基本情况（一力物流园、一力股份）注册资金3.68亿元人民币 企业成立于2000年，是一家从事现代物流、钢铁贸易、文化传播及物业管理的大型民营企业，注册资本3.68亿元人民币。 近几年来，一力股份以超常规的速度发展壮大，现已跻身中国物流企业100强、中国物流AAAAA企业和湖南商贸流通企业10强。 模块十 物流公共信息平台规划与运营模式 园区按功能规划为“六区六中心”，即：钢材交易区、铁路中转区、钢材货场区、钢材加工区、家电仓储区、普货仓储区、物流信息中心、钢材博览中心、家电展示中心、配送中心、零担配载中心、商务中心等。 园区自建铁路专用线4条总长4.98公里，拥有72万平方米的仓库货场区，128台（辆）龙门吊、行吊、汽车吊等大型吊装设备，36万平方米的加工制造区和16条钢材开卷校平加工生产线，占地面积18万平方米的交易配套区。2010年园区已入驻企业1300多家，从业人员近20000人，年交易额过400亿元人民币。 ※湖南一力物流园 模块十 物流公共信息平台规划与运营模式 一力物流 二期规划 ※湖南一力物流园 模块十 物流公共信息平台规划与运营模式