有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共4页，其中可免费阅读2页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
销售计划管理一销售年度计划在每年度初或上一年度末公司由销售部牵头其它部门配合编制年度销售计划年度销售计划的内容年度总销售量阶段性销售额及资金回笼计划各项目年销售量阶段性销售额及资金回笼计划各项目年度宣传推广计划及年度营销费用计划编制年度销售计划的依据董事会批准的年度开发计划公司资金情况及市场情况技术工程部门提供的项目设计施工进度计划年度销售计划经董事会批准方可实施若有重大调整需向董事会汇报经批准后方可变更一般性的调整由公司总经理批准后即可实施年度末或项目售磬做好统计总结工作汇报公司董事会和股东大
销售计划管理
(一)、销售 年度计划
1. 在每年度初或上一年度末， 公司由销售部牵头， 其它部门配合编制年度销售计划。
年度销售计划的内容：
.年度总销售量、阶段性销售额及资金回笼计划；
.各项目年销售量、阶段性销售额及资金回笼计划；
.各项目年度宣传推广计划及年度营销费用计划；
编制年度销售计划的依据：
.董事会批准的年度开发计划
.公司资金情况及市场情况
.技术、工程部门提供的项目设计、施工进度计划
年度销售计划经董事会批准方可实施， 若有重大调整需向董事会汇报经 批准后方可变更，一般性的调整由公司总经理批准后即可实施。
年度末或项目售磬，做好统计总结工作，汇报公司董事会和股东大会。 二
文档评论（0）