房地产项目全过程成本控制.docx

  1. 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产项目的全过程成本控制工程项目成本全过程控制是指控制项目各阶段费用在既定投资限额以内随时纠正实施过程中发生的偏差以保证项目投资管理目标的实现使项目合理使用资源取得最佳的投资和社会效益它是工程项目管理的一个核心部分贯穿于工程建设的全过程即体现在对工程建设前期可行性研究投资决策设计施工再到竣工期间全部建设费用的确定控制监督和管理是工程项目能否良好完成的关键本文将就此进行探讨一房地产全过程控制的主要阶段工程成本控制主要分七个阶段投资决策设计招投标施工阶段竣工结算阶段销售阶段和物业管理阶段在项目建议

房地产项目的全过程成本控制 工程项目成本全过程控制是指控制项目各阶段费用在既定投资限额以内, 随时纠正实施过程中发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,使项目合 理使用资源,取得最佳的投资和社会效益。它是工程项目管理的一个核心部分, 贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、 设计施工再到竣工期间全部建设费用的确定、控制、监督和管理,是工程项目 能否良好完成的关键。本文将就此进行探讨。 一、房地产全过程控制的主要阶段 工程成本控制主要分七个阶段:投资决策、设计、招投标、施工阶段、竣 工结算阶段、销售阶段和物业管理阶段。 在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算, 在

文档评论(0)

wangsux + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档