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房地产项目的全过程成本控制工程项目成本全过程控制是指控制项目各阶段费用在既定投资限额以内随时纠正实施过程中发生的偏差以保证项目投资管理目标的实现使项目合理使用资源取得最佳的投资和社会效益它是工程项目管理的一个核心部分贯穿于工程建设的全过程即体现在对工程建设前期可行性研究投资决策设计施工再到竣工期间全部建设费用的确定控制监督和管理是工程项目能否良好完成的关键本文将就此进行探讨一房地产全过程控制的主要阶段工程成本控制主要分七个阶段投资决策设计招投标施工阶段竣工结算阶段销售阶段和物业管理阶段在项目建议
房地产项目的全过程成本控制
工程项目成本全过程控制是指控制项目各阶段费用在既定投资限额以内, 随时纠正实施过程中发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,使项目合 理使用资源,取得最佳的投资和社会效益。它是工程项目管理的一个核心部分, 贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、 设计施工再到竣工期间全部建设费用的确定、控制、监督和管理,是工程项目 能否良好完成的关键。本文将就此进行探讨。
一、房地产全过程控制的主要阶段
工程成本控制主要分七个阶段:投资决策、设计、招投标、施工阶段、竣 工结算阶段、销售阶段和物业管理阶段。
在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,
在
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