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中建六局2014年应急救援演练方案
(隧道坍塌事故桌面应急救援演练方案)
强化红线意识、促进安全发展
一、演练目的
1、检验安全生产事故专项应急预案及相关现场处置方案的适宜性,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案。
2、提高应急预案的实用性和可操作性;提高相关人员应对突发事件的能力。
3、强化重点生产经营区域应急救援协调机制的推行和落实。
4、磨合机制,强化各应急演练人员之间的协调与配合。
5、普及应急管理知识,各有关人员通过参加演练,强化应急管理意识和提高应急管理能力。
二、演练形式
桌面演练:针对事先假定的演练情景,通过模拟事故,由主持人提出问题,请有关人员进行问题解答。
三、任务分工
参加应急演练成员按照以下任务进行分配
重点施工区域负责单位:中建城市公司安全部袁文涛
公司领导: 装饰公司安全部张建民
项目经理: 安装公司安全部关春雷
现场抢险组: 地铁公司安全部韩易达
技术支持组: 铁路公司安全部李河玉
现场保卫组: 土木公司安全部刘岩
后勤保障组: 总承包公司安全部桂贤江
医疗救护组: 局安质环部吴范玉
危机公关组: 桥梁公司安全部杨亮
善后处理组: 建设发展公司安全部杨静
事故调查组: 三公司安全部杨廷芹
记者: 局安质环部 刘士杰
四、演练内容
总指挥下达应急救援演练令:中建六局2014年应急救援桌面演练现在开始
主持人对模拟事故情况进行介绍:?2014年4月2日凌晨2时左右,吉林省珲春市某在建高铁隧道出口距掌子面50米处发生坍塌,12名工人被困。针对此次的隧道坍塌进行桌面应急救援演练。
主持人:
问题1、项目发生隧道坍塌事故后,请项目经理讲述事故有关报告程序及注意事项。
1、现场发现人员或当事人立即以最快的联系方式向应急小组值班人员或者项目经理报告;
2、项目经理立即带领应急小组成员到达事故地点,启动项目现场应急救援预案,组织救援。在抢险过程中要严格遵守相关抢险救援规程,科学施救,确保抢险人员安全。不得冒险蛮干,防止事故扩大;
3、如项目经理不在现场应马上委托应急小组的副组长对事故进行处理,并赶赴现场;
4、确定应急响应级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制确定紧急情况的行动类型;做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;
5、项目经理在组织救援的同时,电话向公司主管安全的领导及安全部门报告,并安排人员填写《事故快报表》,通过电子邮件、传真等传递信息;
6、随时与公司领导保持密切联系,随时汇报现场救援进展。
主持人:公司领导接到了项目经理的电话
问题2、请公司领导讲解接到事故报告后,应当开展的工作。
1、公司主管安全的领导接到项目上的事故报告后,立即给公司总经理打电话报告事故初步情况;
2、公司总经理根据汇报情况启动公司应急救援预案,带领主管生产的副总、安全总监、安全部部长、技术负责人等人乘坐最快的交通工具赶赴事故现场;
3、公司总经理同时给工程局主管安全工作的副局长打电话报告事故的基本情况,并在接到事故报告的1小时内向事故当地的建设行政主管部门和安全监督管理部门报告;
4、及时与重点生产经营区域应急协调单位负责人联系,必要时请求支援。
主持人:
问题3:工程局主管安全生产工作的负责人接到公司总经理电话汇报后,应当开展的工作。
1、马上向工程局董事长、总经理汇报,立即召开紧急会议,启动局级应急预案,组成事故应急救援领导小组,就有关重大应急事项作出决策和部署,并将有关情况向总公司汇报;
2、带领事故应急救援领导小组赶赴现场参加、指导现场应急救援;
3、按照工程局强化重点生产经营区域应急救援协调机制的通知要求,主管安全生产工作的副局长电话通知东北地区应急救援协调主责单位的负责人,启动应急机制,全力配合抢险救人,防止事故扩大;启动危急公关,减少损失、把影响降到最低;
4、到达事故现场成立救援指挥中心,协调各种资源全力进行救援;
5、负责与地方政府负责抢险救援的应急救援指挥中心的对接。
主持人:
问题4:请重点生产经营区域应急救援协调单位讲述作为主要负责单位有哪些责任?
重点生产经营区域单位应配合事故单位积极运用自身广泛的资源,协助事故单位做好地方政府主管部门和有关单位、团体的对接,在危机事件中应正确引导舆论,防止不正确的舆论扩散,在事故处理中与政府有关主管部门积极协调,在善后处理工作中与事故单位密切配合。主要有以下几点:
1、建立、健全本单位的应急管理体系;
2、接受工程局的领导、接到事故责任单位的报告后,对本区域内
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