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TOC \o 1-3 \h \z \u 一、应急预案方针和标准 1
二、 应急预案对应工作程序 2
三、 应急反应组织机构和应急响应机制 2
1、 应急反应组织机构 2
2、外部应急反应机构 3
3、应急响应机制 3
四、本基坑工程危险源识别和分析 4
五、基坑施工应急方法 5
1、 基坑排水和地下水渗漏 5
2、基坑变形过大 5
3、基坑坍塌 6
4、起重机安全预案 7
5、防高空坠落预案 8
6、触电事故应急预案 8
7、防台风、暴雨应急预案 10
六、应急物资预备 11
七、应急求援预案演练 12
本工程属于深基坑支护,安全等级为一级,施工中应对基坑周围路面及建筑物等常常巡视,对基坑安全有影响时应采取有效应急方法,以确保基坑、周围建筑物及道路安全。基坑及周围建筑物变形监测工作由业主委托第三方有对应资质单位作业,以达成信息化施工。
为主动应对可能发生各类生产安全事故,高效、有序地组织开展生产安全事故抢险救灾工作,最大程度地降低人员和财产损失,消除事故影响,确保正常施工生产秩序和工作秩序,维护社会稳定、友好,促进企业可连续发展,结合本企业应急资源和应急处理能力,针对该项目实际,编制本应急预案。
一、应急预案方针和标准
坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”方针,落实“常备不懈、统一指挥、高效协调、连续改善”标准。愈加好地适应法律和经济活动要求;给企业职员工作和施工场区周围建构筑物、居民提供愈加好更安全环境;确保多种应急资源处于良好备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;预防因应急行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应抢救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动快速、有序、高效;充足表现应抢救援“应急精神”。
二、 应急预案对应工作程序
危险源及环境原因辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组
危险源及环境原因辩识、评价
编制应急预案
成立抢险领导小组
组建抢险队、救护车
配置应急物资、设备
应急知识教育培训
定时评审
实施应急预案
进行评审、修订
未发生
发生
应急反应组织机构和应急响应机制
1、 应急反应组织机构
应急反应组织机构由本工程项目经理部人员担任,见下表:
2、外部应急反应机构
同时,如有事故、险情出现,项目部将借助社会公共服务机构进行事故应抢救援工作。外部应急反应机构及联络方法见下表。
救援分类
救援电话
医疗救护
120
火灾救护
119
公共安全救护
110
3、应急响应机制
(1)预案起动时机
当桩顶或坡顶水平位移大于开挖深度3‰时、或桩顶或坡顶水平位移忽然加大、或内支撑应力忽然增大或松弛、或内支撑轴力超出设计应力时、突降大雨或暴雨时立即起动应急预案。
现场管理人员依据出现险情或有可能出现险情,快速逐层上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组。由综合部搜集、统计、整理紧急情况信息并向小组立即传输,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。
(2)紧急情况发生后,现场做好警戒和疏散工作,保护现场,立即抢救伤员和财产,并由在现场项目部最高等级责任人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,关键说明紧急情况性质、地点、发生时间、有没有伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。
(3)值班人员在接到紧急情况汇报后必需在2分钟内将情况汇报到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短时间内发出怎样进行现场处理指令。分配人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级相关部门汇报。
(4)碰到紧急情况,全体职员特事特办、急事急办,主动主动地投身到紧急情况处理中去。多种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必需果断无条件服从组长或副组长命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况处理。
(5)在整个施工阶段从人员、设备、材料和制度做好充足准备工作,一旦碰到险情能快速投入抢险工作。
四、本基坑工程危险源识别和分析
基坑作业临时设施多,工序步骤多,工人数量大,这些全部增加了安全
生产管理难度, 必需落实有效方法,防患于未然,把安全工作管理放在施工管理首要位置。依据本基坑实际情况,在施工中存在重大危险源包含以下几点:
(1)基坑变形过大,引发基坑支护结构失效或坍塌;
(2)基坑发生漏水和管涌,或排水不畅和积水,引发临近地铁隧道车站、建筑物沉降和支护结构稳定性降低;
(3)触电事故;
(4)人员高空坠落;
五、基坑施工应急方法
1、 基坑排水和地下水渗漏
依据以往施工经验,基坑能否有效和立即地
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