暖气改造施工组织设计(二).pdf

第一章 编制依据 1.1依据本工程招标文件 1.2、招标文件提供的设计图、工程量清单等有关资料。 1.3、国家、行业及西安市现行实施的设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。 1.4、现场组织实施的现场勘察、调查资料及交底答疑。 1.5、我公司积累的成熟技术成果、施工工艺方法及类似工程的施工经验。 第二章 工程概况 2.1工程概述 本工程位于西安高新国际学校位于高新开发区西沣辅道80号，本工程为A、B、C、 D、E座楼暖气及暖气管道更换改造项目，总面积为：26336平方米。 地沟盖板及地面拆除及恢复；局部吊顶拆除及恢复；暖气天井拆除及恢复；卫生间 局部拆除及恢复；拆除原暖气片及暖气管道；新装暖气管道（型号规格同原管道），地 沟管道采用无缝钢管，地面以上管道为镀锌钢管；拆除暖气片；924组；新装暖气片12271 片，材料采用GZ306型号散热片；拆除及更换同型号的阀门及管件等项目。 2.2 开竣工时间 自合同签订之日起，工期50天。 2.3质量目标 达到合格标准。 第三章 施工准备 3.1施工组织机构和人员安排：（见下图） 经理 生产副经理 总工程师 项目经理 给 质 行 安 电 排 检 料 政 全 气 水 技 员 员 员 技 术 术 班组长、专业施工人员 3.2施工技术准备 （1） 认真审核招标文件及有关资料,熟悉本专业施工规范和施工图集,及时准确地 出施工预算。 （2） 根据招标文件，结合施工现场的实际情况，对施工班组进行技术交底。 （3） 在现场实际的基础上,有针对性的对工人培训,使工人对各专业有所了解，特别是 重要部位要细致讲解，与施工工长共同讨论，制定出较好的施工方案，提高质量， 缩短工期。同时及时准确地做出施工预算，编制好材料使用计划。 （4） 建立质量控制系统、进度控制系统。 （5） 设立专门资料管理体系，使资料及时完整到位。 3.3现场准备工作 （1） 按照施工总平面图的布置,安排好材料库房和加工场，并由专人看管。 （2） 按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安 置在规定的地点。对固定机具要进行就位,搭棚,接电源,保养和调试工作。 （3） 做好雨季施工安排。 （4） 设置好消防、保卫措施。 3.5 施工进度计划及劳动力准备 3.5.1 建立适度规模的施工队伍 根据施工部署，确定各专业队的人数及工作形式。并组建相应的管理体系，配置合 理的技术专业人员，满足劳动优化组合，工人人数不少于78人。 3.5.2 组织进场 集结施工力量，组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进 场，安排好工人生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 3.5.3 参施人员培训与教育 （1） 管理人员（包括经理部和配属队伍管理人员）培训 （2） 施工人员培训  对全体劳务人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣传和动员。  对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。  对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。 (3)施工队伍签订施工合同，办理各项劳务手续后，进行入场教育。 作业人员安排： 序号 工 种 名 称 计 划 人 数 1