地标性超高层综合塔楼施工组织设计方案.docx

******* PAGE 46 ******* 技术标导读 技术标导读 技术标主要内容 内容在投标施工组织设计中所在位置 方案关键点说明 技术标分项 技术标子项内容 所属章节 标题 所在页码 总承包总体施工组织部署 总承包项目管理目标 第四章 第一节 总承包项目管理目标 27 （1）确定了工期目标、质量目标、安全文明施工目标、绿色施工目标、LEED认证目标、科技目标、项目管理目标； （2）确保工程获得“鲁班奖”、省、市两级“安全文明工地”，省、市“建筑工程安全文明施工观摩工地”、省、市级“建筑工程安全文明施工样板工地”、全国绿色施工示范工程，总体工程通过美国绿色建筑协会LEED 金级认证，基于绿色超高层建筑评价标准的超高层绿标二星级设计标识，以及中建总公司科技示范工程、XX十项新技术推广应用科技示范工程。 重难点分析及针对性措施 第四章 第二节 施工重难点分析及对策 27～35 针对本工程总体施工部署，从总承包管理措施、技术方案两个方面列举了18个重难点，逐一进行了具体的分析，并提出了具体有针对性的解决措施。 工程总承包管理 第五章 总承包管理纲要 36～61 该部分主要含以下内容：总承包管理体系、总承包对自营项目管理、总承包对项目各方提供服务、总承包与各方协调措施。 施工总体组织部署（总体施工组织顺序、各阶段施工平面布置） 第六章 总体施工组织部署 62～82 （1）地下室施工时分为主楼区和非主楼区，主楼区整体施工，非主楼区流水施工。底板以上地下结构施工：主楼区划分为T1-1～T1～4段，两段流水施工；非主楼区分为T1-A段、T1-B段，T1-C段、T1-D段，先施工T1-A段，T1-B段留置做钢构件堆场使用，施工完T1-A段进行回填后，进行T1-B段结构施工；T1-C段和T1-D段流水。 （2）地上施工阶段核心筒与外框结构采用“不等高同步攀升”组织流水施工。核心筒竖向结构施工完4F层后开始安装顶模体系。外框钢管混凝土柱及钢梁落后核心筒竖向5～8F，核心筒水平楼板落后核心筒竖向5～8F，外框组合楼板落后外框钢管混凝土柱2～4F。 总承包总体施工组织部署 施工总体组织部署（总体施工组织顺序、各阶段施工平面布置） 第七章 第一节 施工总工期及关键节点计划 83 (1)根据招标文件要求，本工程2014年9月30日开工，竣工日期为2020年4月2 (2)以表格的形式列出各个时间节点下各个工程形象进度，主体封顶较计划工期提前64天，最终竣工日期能够提前185天完成。 第七章 第二节 施工总进度计划横道图 83-97 以横道图形式绘制了总体进度计划。 第七章 第三节 计划管理方案 98-108 通过工期目标实现的可行性分析及对比，包括结合其他工程实例对比分析、配备健全高效的组织机构、应用BIM对施工进行指导、制定劳动力保障预案、周转材料供应预案、大型机械设备供应预案等方面提出合理的保证工期的措施。 第七章 第四节 各类资源投入计划 109～118 主要从拟投入本工程的机械设备、劳动力、材料、仪器设备、资金五个方面来详细介绍各类资源投入计划。 第八章 各阶段现场施工平面布置 119～133 总平面布置思路从现场状况、施工阶段变化、周边交通环境、场地条件等方面进行考虑，具体表现出了现场办公、生活临时设施布置、材料堆场、加工车间布置，最终形成六大施工阶段平面布置。 第九章 其他总承包管理方案 134～310 其他管理方案主要包括：深化设计管理方案、施工技术管理方案、质量管理及创优策划、安全管理方案、环境保护/文明施工管理方案、样品、样板管理方案、成品保护管理方案、材料、设备管理方案、调试及试运行管理方案、验收及移交管理方案、信息化管理方案 专业工程实施及管理服务方案 超高层测量方案 第十章 工程测量及测量管理方案 311～351 建立测量施工质量保证措施，配备先进的测量设备，采用先进的测量技术，配备专业的测量负责人与专业测量工程师，保证超高层测量工作的顺利进行， 并明确了主要测量工作，并对每项测量方案进行详细的介绍。 专业工程实施及管理服务方案 变形控制方案 第十一章 变形监控专项实施和管理方案 352～395 对塔楼施工中压缩变形进行分析并建立模型,制定结构变形监测方案,以保证工程结构施工过程及施工完毕后结构的各种工作状态满足设计要求，并对其在施工期间和运营阶段结构是否受到损伤，以及损伤的程度进行实时在线监测。 钢结构施工方案 第十二章 钢结构施工方案 396～425 本工程钢结构施工方案包括钢结构深化设计、钢结构制作管理、钢结构分段安装3大部分内容。 消防工程管理方案 第十三章 消防工程管理方案 426～430 建立消防组织架构，明确各岗位职责；建立消防管理制度及消防安全保障措施；具体防火要点包括各阶段防火要点，主要部位防火措施，现