供应链管理分析模型[参考].pptVIP

相对绩效矩阵 客户服务水平分析 * 精品PPT·值得借鉴 Ⅲ 对供应链成本的了解 总销售额 净销售额 产品贡献 营销贡献 客户对公司 总利润的贡献 来自客户的毛利 交易折扣/条款 生产成本 营销成本 配送服务成本 直接成本 间接成本 与客户相关的成本 销售拜访 店内/合作促销 奖金 推销商品 管理成本 销售人员管理 广告促销 运输 包装或单元化 库存持有成本 仓储管理费 交易货款 订单处理 与客户相关的成本 客户收益分析 * 精品PPT·值得借鉴 供应链总成本 供应链运作成本 产品成本 运输成本 仓库运作成本 资本占用成本 库存风险成本 库存服务成本 调价损失 供应链相关成本 存货保有成本 反向供应链成本 管理费用 IT系统成本 返修成本 失误成本 材料成本 人工成本 管理费用 * 精品PPT·值得借鉴 存货保有成本 存货 保有成本 资金 占用成本 库存 服务成本 调价损失 库存 风险成本 库存投资 保险 税金 缺货损失 降价处理 坏账准备 过期 破损 失窃 迁移成本 * 精品PPT·值得借鉴 Ⅳ 对供应链成本整理 按客户分类 按成本中心分类 物流单位成本 供 应 链 成 本 的 整 理 * 精品PPT·值得借鉴 与标准比较 与目标比较 与预算比较 与同行业比较 与竞争对手比较 与最佳企业比较 供 应 链 成 本 的 比 较 Ⅴ 对供应链成本的比较 * 精品PPT·值得借鉴 Ⅰ 供应链成本分析1—存货保有成本 驱动因素分析 供应链总成本 供应链运作成本 产品成本 运输成本 仓库运作成本 资本占用成本 库存风险成本 库存服务成本 调价损失 供应链相关成本 存货保有成本 反向供应链成本 管理费用 IT系统成本 返修成本 失误成本 材料成本 人工成本 管理费用 * 精品PPT·值得借鉴 供应链成本分析1—存货保有成本 驱动因素：库存管理 供应链总成本 供应链运作成本 产品成本 运输成本 仓库运作成本 资本占用成本 库存风险成本 库存服务成本 调价损失 供应链相关成本 存货保有成本 反向供应链成本 管理费用 IT系统成本 返修成本 失误成本 材料成本 人工成本 管理费用 * 精品PPT·值得借鉴 供应链成本分析2—运作成本 驱动因素：资源使用 供应链总成本 供应链运作成本 产品成本 运输成本 仓库运作成本 资本占用成本 库存风险成本 库存服务成本 调价损失 供应链相关成本 存货保有成本 反向供应链成本 管理费用 IT系统成本 返修成本 失误成本 材料成本 人工成本 管理费用 * 精品PPT·值得借鉴 固定成本与可变成本 直接成本与间接成本 可控成本与不可控成本 供 应 链 成 本 分 析 供应链成本分析2—运作成本 * 精品PPT·值得借鉴 固定成本与可变成本 供应链成本分析2—运作成本 Q C 固定成本 Q C 单位总成本 Q C 单位可变成本 Q C 可变成本 C Q 总成本 Q C 单位固定成本 * 精品PPT·值得借鉴 固定成本 可变成本 运 作 成 本 车辆折旧 固定人员工资 营运规费 保险 燃油费 维修费 路桥费 租车费 建筑折旧 设备折旧 仓库租金 固定人员工资 建筑维护 设备维修 照明、取暖 仓库货损 运 输 成 本 仓 库 运 作 成 本 供应链成本分析2—运作成本 * 精品PPT·值得借鉴 供应链成本分析2—运作成本 车辆载重利用率 车辆容积利用率 人员利用率 仓库空间利用率 仓库面积利用率 叉车利用率 人员利用率 固定成本 车辆折旧 固定人员工资 营运规费 保险 建筑折旧 设备折旧 仓库租金 固定人员工资 运 输 成 本 仓 库 运 作 成 本 驱动因素： 驱动因素： * 精品PPT·值得借鉴 供应链成本分析2—运作成本 燃油价格 道路、交通状况 交通网络 外部运输市场供应 气候 仓库状况 仓库位置 流程 运 输 成 本 仓 库 运 作 成 本 驱动因素： 驱动因素： 可变成本 燃油费 维修费 路桥费 租车费 建筑维护 设备维修 照明、取暖 仓库货损 * 精品PPT·值得借鉴 供应链成本分析2—运作成本 可控成本 不可控成本 运 作 成 本 燃油 维修费用 租车费 折旧 营运规费 保险 建筑、设备维护 仓库租金 仓库货损 折旧 照明、取暖费 运 输 成 本 仓 库 运 作 成 本 可控成本与不可控成本 * 精品PPT·值得借鉴 供应链成本分析2—运作成本 高 高 低 低 成本驱动因素一：固定成本 * 精品PPT·值得借鉴 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编