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第一层性能指标计算 供应链 Scorecard v. 5.0 Overview Metrics SCOR Level 1 Metrics Actual Delivery Performance to Commit Date Fill Rates EXTERNAL Supply Chain Reliability Perfect Order Fulfillment Order Fulfillment Lead times Flexibility Responsiveness Production Flexibility Total SCM Management Cost INTERNAL Cost Warranty Cost Value Added Employee Productivity Inventory Days of Supply Assets Cash-to-Cash Cycle Time Net Asset Turns (Working Capital)) Supply Chain Response Time * 案例 2: SCOR第一层性能指标计算 计算Alpha公司的新产品的第一层SCOR性能指标， 用损益表中的报告，当年数据 * 标杆和设立“硬”目标 可能的资料来源 SCC的标杆伙伴 – 表现衡量，Group, LLC. 贸易协会 客户调查 合同表现标准 – “首选供应商” 供应商调查 内部标杆 * 损益描述(样本) 收入 $1,000.0 MM 直接成本 $600.0 MM 60.0% 间接成本 $270.0 MM 27.0% 运营收入 $130.0 MM 13.0% 运营收入 $75.0 MM 7.5% 经济效益 $56.0 MM 5.6% Source: Derived from PRTM’s 1997 Integrated supply chain Benchmarking Study * 损益描述(样本) 收入 $1,000.0 MM COGS $600.0 MM 60.0% SGA $270.0 MM 27.0% OI $130.0 MM 13.0% NOI $75.0 MM 7.5% EP $56.0 MM 5.6% * 销售管理费用明细样本 定单 管理 $50.0 MM 5.0% 原材料 采购 $20.0 MM 2.0% 销售费用 $50.0 MM 5.0% 管理费 $50.0 MM 5.0% 人工费 $100.0 MM 10.0% * 供应链记分卡和差距分析 Supply Chain Scorecard v. 5.0 Performance Versus Competitive Population Overview Metrics SCOR Level 1 Metrics Actual Parity Advantage Superior Value from Improvements Delivery Performance to Commit Date 85% 90% 95% Fill Rates 94% 96% 98% EXTERNAL Perfect Order Fulfillment 80% 85% 90% Order Fulfillment Leadtimes 7 days 5 days 3 days Flexibility Responsiveness Production Flexibility 30 days 25 days 20 days Total SCM Management Cost 13% 8% 3% INTERNAL Cost Warranty Cost NA NA NA Value Added Employee Productivity $156K $306K $460K Inventory Days of Supply 55 days 38 days 22 days Assets Cash-to-Cash Cycle Time 80 days 46 days 28 days Net Asset Turns (Working Capital 8 turns 12 turns 19 turns Supply Chain Response Time 82 days 55 days 13 days Supply Chain Reliability * 经营战略与供应链绩效的联系 于经营环境中识别经营战略. 资源: SWOT 分析 优势（S）, 弱势（W）, 机会（O）, 威胁（T） 使命的陈述 战略计划 经营 / 生产线计划 * 竞争表现要求：成熟的和新的生产线 ? 高级 图例 ? 优势 ? 同等 品质表现 成熟的 新的 表现 vs
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