《机务系统青员工成长计划实施方案(试行)》宣贯提纲(完美版).pdfVIP

《机务系统青员工成长计划实施方案(试行)》宣贯提纲(完美版).pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020年-2021年必威体育精装版 《机务系统青年员工 成长计划实施方案(试行)》宣贯提纲 从 2014 年 8 月份以来,机务工程部成立了机务青年成 长领导小组和办公室,随后分别召开了北片区和南片区机务 青年员工成长启动会,各维修单位撰写了本单位青年员工成 长现状调研报告。机务工程部多次召开研讨会,就如何促进 机务青年员工成长进行了深入研究和反复讨论,并形成促进 机务青年成长初步意见。股份公司对机务青年员工成长高度 重视,公司张子芳书记专题听取了机务青年员工成长的工作 汇报,对机务系统青年成长计划给予充分肯定,要求以机务 系统的做法为试点,推动公司各单位加强青年员工培养,进 一步提升队伍的凝聚力战斗力。近日公司转发了《机务系统 青年员工成长计划实施方案(试行)》(以下简称为《方案》)。 《方案》从健全青年员工培养体系、建立师傅与导师制 度、加强学习教育、健全正面激励机制、加强人文关怀、强 化考核讲评等多个方面,就加强机务青年员工成长工作提出 了明确目标和要求,是当前指导我们做好青年员工成长工作 的指导性文件。 各维修单位要组织本单位全体员工认真学习,充分认识 到促进青年员工成长的重要意义,进一步增强工作责任感和 紧迫感。为使广大干部员工正确认识和全面理解《方案》的 重要意义与深刻内涵,确保《方案》提出的各项要求落到实 处,现对《方案》的宣贯要点明确如下。   1 / 7    2020年-2021年必威体育精装版 一、充分认识《方案》出台的重要意义 (一)《方案》体现了公司对机务青年成长的高度重视 当前,公司拥有 600 多架飞机,年旅客运输量排世界第 三,已在世界航空业占据重要地位,迫切需要一支优秀的人 才队伍与公司的快速发展相匹配。公司党委高瞻远瞩,高度 重视,多次提出要求,公司张子芳书记亲自部署,体现了公 司对青年员工的高度重视和殷切希望。《方案》的出台对有 效实施机务青年员工成长计划具有重要的推动力。 (二)《方案》指出了机务青年培养的重要意义 机务工作对于公司保障安全运行、提高服务质量和提高 运营效益具有重要影响。目前,机务系统 35 岁以下青年员 工已占总人数的半数以上,他们既是当前机务工作的生力 军,也将成为未来机务工作的主力军。《方案》明确机务队 伍建设重点要以促进机务青年员工成长为导向,从青年员工 入职开始,注重对青年员工的全面培养,一手抓思想作风, 一手抓维修技能,努力建设一支有理想、有素质、有能力、 有担当的机务队伍。这项工作关系到机务未来发展,是机务 系统一项重要的战略任务,必须高度重视。 (三)《方案》是机务青年培养的指导性文件 《方案》全面准确分析了机务系统青年员工的现状,并 从公司整体发展战略出发提出了当前和今后一段时期促进 机务青年成长工作的指导思想、目标要求和主要工作。我们 必须以《方案》为指导,认真学习领会文件精神,深入研究 和制定落实措施,确保《方案》各项要求落到实处。  2 / 7    2020年-2021年必威体育精装版 (四)《方案》为机务青年职业发展创造了良好条件 机务的安全责任和工作性质决定了机务人员必须具备 精湛的专业技能和和优秀的职业素养。《方案》从组织层面 为青年员工成长制定了详细的培养目标和培养方式,建立导 师和师傅制度,加强青年员工的管理,从各个方面落实组织 责任,个性化地规划青年职业发展,为机务青年员工成长创 造了良好的条件。 二、认真贯彻落实《方案》 (一)落实《方案》的核心是落实管理责任 加强青年员工成长培养,核心就是要落实管理者带队伍 的责任。管理人员的态度决定本单位青年员工培养的状态, 尤其各分子公司

文档评论(0)

原创文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6032134223000005

1亿VIP精品文档

相关文档