某新建医院市场营销策划书.pdfVIP

某新建医院市场营销 某新建医院市场营销 策划书 策划书 Planning books Planning books 目 录 目 录 前 言 3 前 言 3 第一部分：市场现状分析 6 第一部分：市场现状分析 6 一、 医院现状 6 一、 医院现状 6 二、 主要就诊病人分析 9 二、 主要就诊病人分析 9 三、 某市医疗市场分析 12 三、 某市医疗市场分析 12 四、 医院 SWOT 分析 12 四、 医院 SWOT 分析 12 第二部分：市场营销战略 13 第二部分：市场营销战略 13 一、 概述 13 一、 概述 13 二、 市场组织架构 15 二、 市场组织架构 15 三、 4P 市场营销策略组合 15 三、 4P 市场营销策略组合 15 （一）、产品（PRODUCT）: 15 （一）、产品（PRODUCT）: 15 （二）、价格(PRICE): 16 （二）、价格(PRICE): 16 （三）、渠道(PLACE): 16 （三）、渠道(PLACE): 16 （四）、促销(PROMOTION): 17 （四）、促销(PROMOTION): 17 四、 内部服务营销措施：3P 服务组合 17 四、 内部服务营销措施：3P 服务组合 17 五、 财务预算 18 五、 财务预算 18 第三部分：市场营销行动计划 19 第三部分：市场营销行动计划 19 一、 市场调研 19 一、 市场调研 19 二、 全员营销培训 20 二、 全员营销培训 20 三、 服务优化 21 三、 服务优化 21 四、 医疗环境建设行动计划 21 四、 医疗环境建设行动计划 21 五、 渠道建设行动计划 22 五、 渠道建设行动计划 22 六、 广告宣传行动计划 23 六、 广告宣传行动计划 23 七、 市场反馈调研行动计划 26 七、 市场反馈调研行动计划 26 八、 市场营销控制行动计划 27 八、 市场营销控制行动计划 27 前 言 前 言 随着卫生体制改革的不断深入，各种民营、私营医院的相继兴起，卫生经费投入的减 随着卫生体制改革的不断深入，各种民营、私营医院的相继兴起，卫生经费投入的减 少，各医疗单位的生存和发展越来越依靠医疗市场，都想尽可能多地占领有限的市场资源， 少，各医疗单位的生存和发展越来越依靠医疗市场，都想尽可能多地占领有限的市场资源， 以赢得更多的病源，促进医院的可持续发展。为了实现这一目标，市场营销在医疗市场中 以赢得更多的病源，促进医院的可持续发展。为了实现这一目标，市场营销在医疗市场中 得以兴起，许多医院开始重视和研究市场营销在医院生存和发展中的重要地位和作用。 得以兴起，许多医院开始重视和研究市场营销在医院生存和发展中的重要地位和作用。 市场部在医院发展不同阶段的作用在实际运作中，市场部主要有以下四种职能 ; 市场部在医院发展不同阶段的作用在实际运作中，市场部主要有以下四种职能 ; A、分析市场机会： 营销环境、消费者分析、竞争者分析、企业自身分析。 A、分析市场机会： 营销环境、消费者分析、竞争者分析、企业自身分析。 B、选择目标市场：预测市场需求、市场细分、选择目标市场、预测目标市场增长模 B、选择目标市场：预测市场需求、市场细分、选择目标市场、预测目标市场增长模 式。 式。 C、确定营销要素组合：产品、价格、品牌