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东风汽车公司战略分析 东风汽车公司战略分析 企业战略管理 课程名称：企业战略管理 课程名称： 罗 青 兰 任课教师：罗 青 兰 任课教师： 人力资源 0741 班 级：人力资源 0741 班 级： 廖小龙 姓 名：廖小龙 姓 名： 12 号 学 号：12 号 学 号： 东风汽车公司 东风汽车公司 公司简介 ： 公司简介 ： 东风汽车公司始建于 1969 年，是中国汽车行业骨干企业之一。公司 东风汽车公司始建于 1969 年，是中国汽车行业骨干企业之一。公司 主要业务分布在十堰、襄樊、武汉、广州四大基地，形成了 “立足 主要业务分布在十堰、襄樊、武汉、广州四大基地，形成了 “立足 湖北，辐射全国，面向世界”的事业布局。公司总部设在 “九省通 湖北，辐射全国，面向世界”的事业布局。公司总部设在 “九省通 衢”的武汉。主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、发动机及汽车 衢”的武汉。主营业务涵盖全系列商用车、乘用车、发动机及汽车 零部件和汽车水平事业。 零部件和汽车水平事业。 经过 40 年的发展，公司已经构建起行业领先的产品研发能 经过 40 年的发展，公司已经构建起行业领先的产品研发能 力、生产制造能力与市场营销能力，东风品牌早已家喻户晓。近年 力、生产制造能力与市场营销能力，东风品牌早已家喻户晓。近年 以来，在科学发展观的指引下，公司的经营规模和经营质量快速提 以来，在科学发展观的指引下，公司的经营规模和经营质量快速提 升，公司也相应确立了建设 “永续发展的百年东风，面向世界的国 升，公司也相应确立了建设 “永续发展的百年东风，面向世界的国 际化东风，在开放中自主发展的东风”的发展愿景，提出了 “打造 际化东风，在开放中自主发展的东风”的发展愿景，提出了 “打造 国内最强、国际一流的汽车制造商，创造国际居前、中国领先的盈 国内最强、国际一流的汽车制造商，创造国际居前、中国领先的盈 利率，实现可持续成长，为股东、客户、员工和社会长期创造价值” 利率，实现可持续成长，为股东、客户、员工和社会长期创造价值” 的事业梦想。如今，公司 12 万多员工正在为这一愿景和事业梦想而 的事业梦想。如今，公司 12 万多员工正在为这一愿景和事业梦想而 努力奋斗。展望未来，东风公司一定会在新的发展阶段，为广大用 努力奋斗。展望未来，东风公司一定会在新的发展阶段，为广大用 户提供更多的优质产品和服务，为社会、为国家、为中国汽车工业 户提供更多的优质产品和服务，为社会、为国家、为中国汽车工业 做出更大的贡献。 做出更大的贡献。 一、 外部环境 一、 外部环境 1、宏观外部环境 1、宏观外部环境 改革开放以来，中国汽车工业进入了一个飞速发展的阶段。随 改革开放以来，中国汽车工业进入了一个飞速发展的阶段。随 着我国经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，我国汽车消费 着我国经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，我国汽车消费 需求在今后相当长的时期内将保持较快增长。特别是中国加入 WTO 需求在今后相当长的时期内将保持较快增长。特别是中国加入 WTO 以后，中国汽车工业融入了世界汽车工业的大家庭，面临着新的机 以后，中国汽车工业融入了世界汽车工业的大家庭，面临着新的机 遇和更严峻的挑战。 遇和更严峻的挑战。 东风汽车公司自 60 年代末进入汽车行业以来，采取滚动发展的方 东风汽车公司自 60 年代末进入汽车行业以来，采取滚动发展的方 式，经过二十年的发展，己经由当初的区域性汽车制造企业成长为 式，经过二十年的发展，己经由当初的区域性汽车制造企业成长为 全国性的汽车研发、生产、销售企业。在当前中国汽车市场飞速发 全国性的汽车研发、生产、销售企业。在当前中国汽车市场飞速发 展、国际汽车巨头大举进军中国、国内汽车厂商纷纷与跨国巨头联 展、国际汽车巨头大举进军中国、国内汽车厂商纷纷与跨国巨头联 姻、市场竞争空前激烈的局面下，东风汽车公司如何在激烈的市场 姻、市场竞争空前激烈的局面下，东风汽车公司如何在激烈的市场 竞争中站稳脚