超高层项目幕墙工程施工方案及技术措施.docx

****** PAGE 施工方案与技术措施 施工整体部署 整体目标 （1）、工期目标 暂定2017年6月30日开工，共700个日历天。 上述工期均包含法定节假日及恶劣天气等一切不利因素的影响，实际开工日期以招标人书面通知为准。 （2）、质量目标 本工程质量必须达到合格标准，并保证一次性100%验收合格，须配合总承包达到取得天府杯、力争鲁班奖的标准和要求。 （3）、安全目标 须遵从政府主管部门有关施工现场安全管理的条例。 （4）、文明施工目标 须遵从政府主管部门有关安全文明施工管理办法以及《绿地集团工程现场安全文明标准化管理指引（2011版）》等。 （5）、环保目标 须自觉执行地方政府环保、市容有关防止污染、维护市容的有关规定，配合总承包达到获得LEED金奖认证的标准和要求。 （6）、信息管理目标 创建并维护幕墙施工阶段的BIM模型，并服从总承包单位就BIM模型的管理要求。 部署原则 为了实现绿地东村8号地块超高层项目T1塔楼幕墙工程的建设工期、质量、安全及管理等方面的目标，按照以下原则进行工程的部署： 在工序安排上，遵循统筹考虑、合理搭接的原则； 在资源组织上，遵循比选优化、均衡配置的原则； 在工艺选择上，遵循先进可行、经济适用的原则； 在业主管理上，遵循全面遵从、周密服务的原则。 整体思路 （1）、施工工序 绿地东村8号地块超高层项目T1塔楼幕墙工程主要为单元式幕墙，包括玻璃单元幕墙系统和铝合金装饰槽单元幕墙系统。幕墙整体造型为多面棱柱、钻石切面，立面上划分为12个模块区域，要求所有折线的安装精度非常高，为了便于提高折线处幕墙安装进度及保证幕墙外观造型，综合考虑整体进度安排、材料运输距离以及运输路线，本工程施工区域将按照模块区域及幕墙系统形式来进行划分。 基于单元式幕墙的原理及安装工艺要求，每个区域现场整体施工按照由下到上的顺序原则，保证各工序衔接具有严格验收控制。 （2）、工艺选择 本工程单元板块安装是工程的施工重点，在施工工艺选择移动式机械吊车、移动式小吊车相结合的方式进行安装。 （3）、资源组织 根据设计图纸、业主的工期要求，将根据施工区域、施工段的划分组织独立的施工人员进行施工，高峰时期施工人员将达到110人员；周转料具根据施工进度进场，高峰时期将投入周转料具：叉车2台。 施工准备 施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为了创造有利的施工条件，保证施工实施目标实现而进行的从技术、人、财、物的准备。必须依据工程特点、施工条件、合同要求等方面，进行全面考虑，保证施工活动的顺利进行，施工准备主要内容如下： 序号 项目 内容 1 施工准备 合同准备 合同交底 设备租赁合同 材料采购合同 单元板块加工合同 施工劳务合同 2 技术准备 图纸深化设计、图纸会审准备 编制施工方案施工组织设计 编制施工进度计划 编制样品、样板引路计划 幕墙性能检测 施工技术交底 相关资料交接 建立健全的各项管理制度 开工报审 3 现场准备 控制网测量放线 临时用电、用水设施搭设 安装、调试施工机械 设置消防安全防护设施 4 资源准备 劳动力组织准备 物资准备 机械设备准备 5 周边协调准备 与政府部门沟通 了解交通运输限制规定 垃圾转运场地 相关法律法规 各种施工手续 合同准备 序号 合同名称 合同内容 1 采购合同租赁 供应商 钢材采购 玻璃采购 铝板采购 铝型材采购 胶条及胶采购 五金件采购 2 劳务分包合同 分包合同 幕墙工程劳务作业队 技术准备 （1）、图纸深化设计及图纸会审准备 根据本工程的建筑效果，认真策划深化设计的重点，充分领会业主及顾问对幕墙设计要求的理念。同时通过我司综合专业优势，在深化设计时充分考虑到精装修、给排水专业、空调专业等工程的交叉事项。安排合理的进度计划表，严格按照深化设计进度完成整体的设计工作。 组织相关人员认真阅读熟悉图纸、领会设计意图、掌握本工程幕墙结构的形式和特点、选定需要采用的施工技术。 （2）、编制施工方案及施工组织设计 由技术负责人及本工程相关人员，在中标后十五天内完成详实的施工组织设计编制。各主要分部分项工程施工方案或作业设计随工程进展陆续编制完成并不断完善。施工组织设计、施工方案经管理总承包、工程监理和业主代表审批后作为工程施工的指导性文件。主要专项施工方案编制计划如下表： 序号 方案名称 完成时间 编制主体 1 《施工组织设计》 2017年 技术负责人 2 《幕墙施工测量方案》 2017年 3 《移动式机械吊车施工方案》 2017年 4 《移动式小吊车施工方案》 2017年 5 《脚手架施工方案》 2017年 6 《季节性施工方案》 2017年 7 《成品保护方案》 2017年 8 《工程技术资料管理方案》 2017年 9 《质量创优方案》 2017年