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孔雀城有限公司
2015年工程第三方检查评估方案
2015年2月5 日
目 录
一、检查评估范围
二、项目标段评估流程
三、检查评估主体及检查时间
四、年度检查评估计划
五、检查评估维度构成及占比
六、评估排名方
七、检查评估原则
八、检查评估工作要求
九、基本办公及检测设备一览表
十、附表
一、检查评估范围:
1、孔雀城有限公司所有在建地产项目,自工程开工之日起至交房前
一个月止。
2、评估共划分为三个阶段:第一阶段为为非实测阶段(土方开挖、
桩基础施工);第二阶段为非实测阶段(从基础垫层开始到具备实测
条件以前);第三阶段为实测实量阶段(具备实测条件以后到交房前
一个月)。
二、项目标段评估流程
第一步 现场会议:
介绍此次评估内容、评估人员及分工安排;
采用电脑相关软件随机抽取本检查周期内施工区域(楼栋、单元、
楼层、户);
确定测量部位:依据项目部提供的平面图(不需蓝图,自行打印
白图即可),由第三方实测评估组成员确定实测实量抽样区域(墙面、
顶板(棚)、地面、窗口等)。
第二步 现场评估:对工程实体进行实测实量、综合观感、现场
安全文明施工、现场材料、计划管理、内业资料、整改完成情况、重
大风险、评估加分项进行检查;评估人员就所发现的问题与相关单位
(甲方、监理及施工单位)进行交流,此项工作的实施需要项目的甲
方、监理及施工单位主要管理人员进行配合、见证及签字确认。
第三步 评估小结:由评估组人员对该项目发现的问题进行通报,
评估组长对此次评估工作进行总结。
第四步 简报提交:当天检查完毕后,评估小组及时将当天项目
标段的检查评估主要问题汇总整理(包括照片、问题表述、整改建议
等),经评估公司主管部门审核确认无误后,2 天内将电子版评估简
报报送孔雀城有限公司工程管理中心;
三、检查评估主体及检查时间:
每次以总包单位所承建项目标段为检查评估主体,分别对总包、
监理、甲方项目部进行检查评估。对具备实测实量的项目标段每天检
查评估2个;对不具备实测实量项目标段每天检查评估不超过3个。
四、检查评估维度构成及占比:
第一阶段得分组成情况
甲方项目部得分组成情况(不具备实测实量)
单位 评估单项所占总分值比例 满分值(分)
施工质量30% 30
甲 安全文明施工40% 40
方
相关资料30% 30
目
部 整改完成情况 倒扣分
风险检查 倒扣分
综合得分=施工质量30%+安全文明施工40%+内业资料30%
实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分
总分 100
第二阶段得分组成情况:
总包单位得分组成情况(不具备实测实量)
单位 评估单项所占总分值比例 满分值(分)
综合观感20% 20
安全文明施工35% 35
总
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