果汁品牌推广策划案[借鉴].pptVIP

十、分阶段广告策略 传播对象：15~35岁的重点消费对象 传播目的：⊙让消费者充分认识金潮果汁品牌的内涵 ⊙加深时尚果汁饮料的品牌印象 ⊙以SP活动吸引更多游离态的消费者 第二阶段：金潮品牌形象维持期 时间：2002年6月15日-2002年7月31日 第二阶段广告主题 主题：拥抱金潮果汁 广告形式： 品牌形象广告（TVC）结合品牌阶段主题（海报、户外、 POP、杂志、DM） 广告目的： ⊙让消费者完全接触金潮果汁 ⊙提高消费者对金潮果汁品牌的区别能力 Ⅱ * 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 * 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 * 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 * 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 * 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 * 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 配色花哨 文字多 套用模板 套用模板 逻辑不清 内容空洞 太土 太杂 太乱 太繁 “ ” 精品PPT·实用可编辑 金潮果汁品牌推广总策略案 2001年11月 一、前言 金潮果汁背景资料 产品分为三大系列 —100%系列（橙、苹果、西柚、葡萄） 1L装/利乐砖/售价10元左右 —40%系列（橙、苹果、西柚、菠萝） 2L装/瓶装/售价 —ACE系列（橙-苹果-胡萝卜、橙-胡萝卜-菠萝、芒果-木瓜） 500ML/瓶装/售价2.8元左右 二、金潮果汁SWOT分析 ⊙ 劣势 →品牌形象模糊 →存在于消费者心中的“普通果汁”已行成思维定势 →产品可替代性强 →缺乏时尚印象，对潜在的年轻一代消费者没有足够的吸引力 问题点：新品牌（01年5月上市） 无明显品牌个性 问题点：果汁类饮品在饮料种类排名第七（42.7%）非高科技产品 问题点：品牌定位模糊 二、金潮果汁SWOT分析 ⊙ 机会 →果汁口味，符合现代人的购买倾向 →无明显强势品牌 →国际食品消费正显示出往绿色食品发展的趋势 →价格因素（可塑造卖点） 支持：健康、好喝、身份的象征 支持：无压倒性专业品牌（例：可口可乐、百事可乐等） 支持：较高的品牌定位（视觉舶来品） 三、目标 本策略案所期待解决的问题（目标） ⊙整合金潮果汁的品牌形象 ⊙提升品牌知名度 ⊙吸引新的消费者尝试饮用并继续饮用 ⊙维护原有消费者 ⊙制定出金潮果汁2002年度品牌推广策略概念 资料源于诺贝品牌小组 各果汁品牌的价格（100%果汁系列/1升装） 四、金潮果汁定位分析 注：茹梦为750ml装 5 10 15 20 大湖 汇源 都乐 茹梦 牵手 华邦 贝利 帕玛拉特 价格 神内 金潮 注：茹梦为750ml装 四、金潮果汁定位分析 四、金潮果汁定位分析 舶来品 国产品 视觉舶来品品 高 中 低 金潮 汇源 都乐 结论：金潮果汁的直接竞争对手：汇源 四、金潮果汁定位分析 汇源 形象定位：汇源优质饮品 产品：100%果肉饮料（橙、苹果、草莓、杏、胡萝卜） 包装：1L、2L屋顶装（330ML—胡萝卜） 品牌形象Slogan：让健康生活更具品质 阶段性Slogan：哇！汇源屋顶装来了！（上市） 汇源屋顶装，美味到家！ 文案（卖点）：采用先进的冷榨技术，完美地保留水果的天然营养及口味 采用7层包装，确保果汁新鲜持久 不添加糖、防腐剂，给您带来100%天然营养 多种口味选择，给您带来美味享受 主推产品：橙、苹果 画面（平面）突出产品 四、金潮果汁定位分析 汇源 产品：100%果汁（橙、苹果）1L、2L苗条装 品牌形象Slogan：100%汇源果汁，健康生活100% 文案（卖点）：采集世界各地的优质水果，带给您100%鲜果享受 采用国际先进的UHT灭菌技术，带给您100%安全美味 保证不添加糖、防腐剂，带给您100%天然营养 富含多种维生素和矿物质，带给您带全家100%健康生活 100%汇源果汁，健康生活100% 金潮果汁 卖点：—采集世界各地的优质水果 —不添加糖、防腐剂 —富含多种维生素 —多种口味选择 —采用利乐砖包装