护理队伍凝聚力和执行力[汇编].pptVIP

1、构建共同愿景 管理压力巨大 * 精品PPT·值得借鉴 1、构建共同愿景 传统组织： 现代组织： 生理、安全和归属感 心理专家 马斯洛 自尊和自我实现 * 精品PPT·值得借鉴 4、正面期待——皮格尔马利翁定律 1、赞扬增强信心 2、期待激发潜能 * 精品PPT·值得借鉴 人是需要激励的，团队中每一个队员都希望得到激励。护士长定期给自己下属激励就像输入工作能量，等能量到了一定程度就会爆发出来，那就是工作动力。 * 精品PPT·值得借鉴 古希腊神话有这样一个故事：塞浦路斯王国的王了皮格马利翁非常喜欢雕塑。一天，竟然对一个美丽女子的雕像产生了深深的爱意。 从此，他经常深情地注视着这尊雕像，并常常自言自语：“如果你是一个活生生的人该多好啊！”出人意料的是，一天，这尊雕像竟然真的变成了一个活生生的美女…… 皮格尔马利翁定律的由来 * 精品PPT·值得借鉴 罗森·塔尔 心理学: 期待定律 1968年，美国心理学家罗森塔尔和贾克布森做了一个实验。 随机挑选学生 “最具潜力的学生” 成绩普遍提升 8个月实验期 ——皮格尔马利翁定律 * 精品PPT·值得借鉴 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 精品PPT·编辑可用 配色花哨 文字多 套用模板 套用模板 逻辑不清 内容空洞 太土 太杂 太乱 太繁 “ ” 精品PPT·实用可编辑 护理团队 凝聚力和执行力的培养 * 精品PPT·值得借鉴 办公室里有 * 精品PPT·值得借鉴 办公室接到一个重要任务…… 有一天 “每个人”都在想肯定“某些人”会去做，因为“任何人”都有责任去做，可结果“没有人”去做。 于是， “某些人”生气了，这可是大家“每个人”的工作呀， “任何人”都应该做，可是就是“没有人”明白，其实“每个人”都不想去做。最后， “每个人”都在责备“某些人” ， “没有人”去做“任何人”都应该做的事情。 * 精品PPT·值得借鉴 名人 说…… 二十一世纪是团队制胜的时代，单打独斗的人终将被淘汰，没有完美的个人，只有完美的团队。 ——蒙牛集团总裁 牛根生 * 精品PPT·值得借鉴 20世纪60至70年代，日本创出了经济腾飞的奇迹，迅速成为世界经济大国。原因何在？ 结论：日本企业强大的竞争力的根源，不在于其员工个人能力的卓越，而是在于其员工整体的“团队合力”的强大。其中起关键作用的是那种无处不在的“团队精神”，到此，管理学的一种前沿学科——“团队管理”，应运而生。 团队管理 * 精品PPT·值得借鉴 临床护理工作需要多个岗位的护士密切合作才能完成，护理管理中注重促进护士间的合作，可以保证护理工作高效、有序开展，提高护理质量，提升病人满意度，增强护理人员的综合素质和工作积极性，良好的团队建设是关键。 * 精品PPT·值得借鉴 如何才能打造出一支高凝聚力和强执行力的护理团队呢？ * 精品PPT·值得借鉴 内 容 提 纲 1 2 3 相 关 概 念 增强团队凝聚力 打造护理执行力 * 精品PPT·值得借鉴 第一部分相 关 概 念 * 精品PPT·值得借鉴 一、团队的定义 由员工和管理层组成的共同体 合理运用每个成员的知识、技能和经验 协同工作 共同解决问题 达成共同目标 * 精品PPT·值得借鉴 龙舟队 国家足球队 旅行团 候机的旅客 下列哪些组织属于团队？ * 精品PPT·值得借鉴 常指集体或某一社会共同体内部各成员因共同的利益和价值目标结为有机整体的聚合力。 二、凝聚力的定义 加入团队得到的威信 威 信 团队成员间的吸引力 团队目标的吸引力 * 精品PPT·值得借鉴 “天时不如地利，地利不如人和” ——《孟子?公孙丑》 “众人同心，其利断金”