控制性详细的规划单元层面汇报稿.ppt

邯郸市中心城区控制性详细规划 CHINA ACADEMY OF URBAN PlanninG DESIGN  邯郸市中心城区控制性详细规划 CHINA ACADEMY OF URBAN PlanninG DESIGN  邯郸市中心城区控制性详细规划 CHINA ACADEMY OF URBAN PlanninG DESIGN “为什么要编制这样一个规划 宏观政策转变:城乡规划法 微观发展需求:河北省“三年大变样”的目标要求 规划管理与市场不确定性之间的冲突 城市旧城改造与新区建设 规划体系的完善  邯郸市中心城区控制性详细规划 CHINA ACADEMY OF URBAN PlanninG DESIGN 现状数据平台 数据管理平台 规划信息平台 技术标准体系 动态维护机 二二二 专题二 道路交通系统 市玫基础设 专题 共设施系统 专题一 城市空间形态  邯郸市中心城区控制性详细规划 CHINA ACADEMY OF URBAN PlanninG DESIGN 技术路线” 功能梳理:保障城市整体战略与特色实现的功能建构 ●技术体系:控制体系框架、核心内容、控制方法与指标体系 管理框架:实现动态管理的技术基础、制度设计与法规保障  邯郸市中心城区控制性详细规划初步方案汇报 中国城市规划设计研究院 INA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN 第一部分功能梳理 战略目标:城市转型的战略要求 结构梳理:如何实现城市空间转变 空间特色:空间品质如何延续与塑造 运行系统:支撑保障体系的协同  邯郸市中心城区控制性详细规划 CHINA ACADEMY OF URBAN PlanninG DESIGN 第一,矛盾特征与战略目标 ●特征矛盾 结构困境 产业困境 生态困境 特色因境 战略目标 “国家历史文化名城,晋冀鲁豫四省交界地区中心城市 冀晋鲁豫接壤地区中心城市、京津冀城市群南翼门户城市 区域化、产业化、生态化、特色化  邯郸市中心城区控制性详细规划 CHINA ACADEMY OF URBAN PlanninG DESIGN 三年大变样”工作如何来认识和理解 房屋供需差日益扩大,从2000年的1629万平方米扩大2008年的723万平方米;按照年均最大销售量, 2008年施工和竣工的面积需要6年才能销售完;按平均销售量,需要9-10年才能销售完。(还不包括 007年施工在2008年以后竣工的 2007-2009,高速增长阶段:三年大变样,城中村改造和旧城改造力度加大推动供应量增长迅速短 期供给集中释放,有可能造成供给量过大,需要较长时间消耗。2006年施工6016万平方米,2007 年施工7841万平方米,基本上前两年平均数的两倍 高速增 长 平稳期 快速 /m=/发展口 产方)〓(千亠 日房斥龋工积(万平方米)口工面积(万  邯郸市中心城区控制性详细规划 CHINA ACADEMY OF URBAN PlanninG DESIGN 第二,城市整体结构梳理 结构特征—“东中西”三分主城 战略支点 多中心”战略格局 特征分区—“差异化”功能体系 时序引导—“近中远”计划安排  邯郸市中心城区控制性详细规划 CHINA ACADEMY OF URBAN PlanninG DESIGN “东、中、西”三分主城 东部:(战略性) 新兴职能的“建构” 近期和远期的关系 不确定性(结构层面) 中部:(特征性) 城市“特色”的强化 发展与保护的关系 不确定性(用地层面) 西部:(基础性) 现状职能的“整合 环境与功能的结构性矛盾 不确定性(制度层面) 特色造