- 1、本文档共4页,其中可免费阅读2页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中小企业是国民经济的重要组成部分对经济发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用但由于其自身的规模小资本和技术落后等因素的影响使得中小企业的财务管理存在着与自身及市场经济发展均不适应的情况一中小企业财务管理存在的问题管理模式僵化管理观念落后一方面中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的统一企业的所有者同时也是经营者这种管理模式会给中小企业的财务管理带来很大的负面影响使企业的所有权与经营权不清晰另一方面这些中小企业的集权现象比较严重相对而言管理者的能力和素质比较低思想观念落后造成企业的管理混乱就使企业
中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会的稳定起着举足轻重 的促进作用,但由于其自身的规模小,资本和技术落后等因素的影响,使得中 小企业的财务管理存在着与自身及市场经济发展均不适应的情况。
一、中小企业财务管理存在的问题
1、管理模式僵化,管理观念落后
一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的统一,企业的所有者同 时也是经营者,这种管理模式会给中小企业的财务管理带来很大的负面影响, 使企业的所有权与经营权不清晰。另一方面,这些中小企业的集权现象比较严 重,相对而言管理者的能力和素质比较低,思想观念落后,造成企业的管理混 乱,就使企业的财务管理在企业中很难发挥其应有的作用。
2
文档评论(0)