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[长沙·万科房地产]策划、营销推广模式
[长沙·万科房地产]将充足挖掘项目潜力,实施强化房地产实效营销手段――三大连杀手锏:五点一线融合包装攻击策略、融合市场攻击体系、创意地产概念:
现场包装: 目标群在哪里?怎样才能使之到现场?——我们责任是打开消费者到楼盘通路。
卖场包装: 怎样能让现场目标群转变为用户?——怎样在营销中心就能让用户看到期望。
通路包装: 怎样才能激发买家购置欲望?——小段过程,可能是一生心动历程。
媒价推广: 选择你和选择她人有什么不一样?——在众多广告之中,让用户关注到你不一样。
外卖场包装: 还有更多目标群吗?——打到人流量最大地方去,让目标群接触到项目。
示范攻击阶段: 没有门面怎么办?营销中心、示范环境,让买家看到基建产品未来期望。
组团攻击阶段: 眼见为实是最好销售注解,第一时间让买家感受实景魅力。
社会攻击阶段: 中秋节、春节、元宵节……每一个日常日子,每一个不日常节日。
品牌攻击阶段: 每一刻、每一生财富发明和积累,离不开行业选择,正确行业必需有好市场平台,才有快乐盈利机会。
创意地产引发: 市场(商铺门面)同质性越来越强,怎样赢得市场竞争力?创建专题不一样创意商业地产概念,怎样找到自己市场空间。
创意地产关键: 经过绿色环境保护创意方法,将市场关键卖点经过不一样空间和时间组合,形成鲜明创新点。
创意地产方法: 非硬件肯定投入,将自然、健康、环境保护、人性、商业地产等自然地汇聚,形成更为生态绿色环境保护空间气氛。
长沙·万科房地产服务平台
万科提倡专业化、规范化、品牌化市场标准,尽心尽力做了本职服务工作。房地产服务平台系列包含:火力侦察—市调和分析、锁定目标—目标用户定位、全副武装-项目形象包装设计、运筹帷幄—广告创意及推广、荷枪实弹-宣传方法及资料聚集、步步为营-促销活动策略、全方面出击-销售实战。
万科项目操作步骤
阶段
时间范围
工作关键
内 容
初
期
达成意向
市场调查汇报
市场现实状况及趋势研断,竞争对手营销策略调研,消费者分析及其对策设计。
项目计划提议和创新
市场新定位:提倡绿色环境保护基建产品新概念、物业管理、营销手段等具体提议或方案。
全程营销策划
项目操作4P策略、入市时机、整体策略、阶段策略、广告整体策略、销售管理等。
新概念可行性研究汇报
项目市场新定位及分析
中期
中期广告策划方案
按广告计划内容预定广告媒体,选择报纸、电视、户外、电台及市场现场包装
项目批文或证件齐全后
促销活动、重组销售高峰
主体结构封顶活动策划
项目封项媒体计划、促销活动、销售组织等
项目完工活动策划
项目完工系列活动安排、媒体计划、促销活动、销售组织等
公共关系活动炒作和延续
抓住环境保护基建产品做文章,制造舆论焦点,提升项目形象,促进楼盘销售和招商
项目中期广告策划方案
不停创意和构想、媒介策略和促销活动、公共关系
后期
项目完工
公关活动及清盘促销
这一时期公关活动关键以宣传市场形象为主,并经过间断式促销进行尾盘销售和招商
项目策划工作细节安排
项目调研阶段:
本部分是项目计划基础性工作,是取得市场定位关键渠道。
工作内容及细节
服务方法
背景环境研究
关键研究项目需求群体和可能带来机会点。
具体内容包含以下多个方面:
总体供求关系
总体价格趋势分析及其曲线图表
各关键竞争项目供给销售情况
必威体育精装版房地产供求信息情况
本部份关键采取调查方法进行,以定性分析形成汇报。
竞争对手调研
周围市场调研,分市场析竞争项目标产品定位、消费者定位、销售节奏和促销策略;
对上述项目标调研,将考虑把市场和消费者结合起来。
关键采取抽样调查方法进行,以统计数据分析为关键结果。
投资户和经营户研究
目标用户群细分和特征分析;
项目整合营销招商策划阶段:
本部分着重对销售策略、工作计划步署,并经策划销售小组研讨完善后确定方案。
长沙·万科房地产机构商务平台
协议洽谈及签署阶段——长沙·万科房地产机构对该项目草拟销售协议。
待项目协议正式签署后,长沙·万科房地产机构随即成立专门项目工作部门。组织项目部深入项目据地进行专业调研。以后,依据项目标具体实施要求,逐步分别提交“项目建筑计划设计要领提醒”(包含项目计划、配套、环境提议)、“项目营销推广策划”(即长沙·万科房地产机构专业推广三大连环杀手锏)、“销售管理”(销售筹备、销售策略、销售培训、销售实施)等汇报,汇成《项目整合推广实施计划书》。随即进入项目操作阶段,以确保项目销售成功,实现真正双赢。
项目发展思索
一、市场靶心用户
项目在开发之前,要注意吸引目标用户(销售和招商)应包含以下领域:
(一)贸易商及生产企业
根据计划,项目适合发展部分大型贸易商、生产企业建立地域采购和
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