2012.04.23_Z15项目业主BIM工作手册（设计阶段）(1).docxVIP

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Z15项目业主BIM工作手册（设计阶段）总述目标基本原则组织架构与人员整体组织业主、BIM顾问、各设计方之间的关系，工作的组织形式等。业主方组织与人员业主自身的BIM管理组织架构，包括直接管理的部门和涉及到的其他部门的人员。 BIM顾问组织与人员 BIM顾问的组织架构以及具体人员，依照与BIM顾问的最终合同。设计方组织与人员设计方的组织架构以及具体人员，依照与设计方最终的合同。包括设计联合体内所有的公司。工作内容WBS及分配 WBS表将设计阶段的全部工作分解，直至最小的单元，该单元可独立进行交付和评价。分配表将上述组织和人员分配WBS表中，确认各方的负责人员。工作流程设定工作流程，每个级别的每个WBS工作内容都需要有流程。有些流程可以是通用或公用。质量控制与评价过程检查点在WBS中选择需要在该工作进行中过程检查的工作，并明确具体时间和检查内容、检查依据。方案设计阶段初步设计阶段施工图设计阶段验收与评价验收与评价点在WBS中确认需要在该工作完成后进行验收和评价的工作，并明确具体时间和检查内容、检查依据。方案设计阶段初步设计阶段施工图设计阶段验收验收方法验收流程评价评价方法评价流程进度计划以WBS为基础，对上述工作编制进度计划，进度计划应与项目总体进度计划一致。资源配置硬件软件附件设计方招标投标及合同文件 BIM顾问招标投标及合同文件 Z15项目BIM标准