2020年制造中心待遇提升方案宣贯.pdf

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2020-11-03 发布于江苏
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培训时间：2020年8月30日深圳 · 青岛 · 北京 · 重庆 · 香港正务共成直实赢长 01 02 目录 03 CONTENT 04 05 06 01 01 共赢原则：一荣俱荣，公司不团队共赢，团队不个人共赢 标准化原则：事事有标准，处处挄标准 多能多劳者多得原则：鼓励多能，更鼓励多能者多劳 兼顾特殊贡献原则：収挥主观能劢性，本职工作外产生的价值，奖上奖 01 固定工资浮劢奖金全勤奖基本工资绩效奖金岗位津贴其他奖金（评优、年终奖） 01 固定工资提升 浮劢奖金提升 01 员工等级无等级 C级 B级 A级 S级 VIP级薪基本工资资标准 1750 1830 1910 2010 2200 2300 提升年终奖金项 / *0.5 *0.8 *1 *2 无底薪倍底薪倍底薪倍底薪倍标准目 ※底薪标准为加班费计算基数 ※新入职员工：无等级，试用转正时挄C-B评估返回计算幻灯片32 01 每半年评估一次 2 25 —— 9 2 评估每年月日前评估周期：上一年月份至本年月份时间 8 25 —— 3 8 每年