1-中级经济（工商）第一章.pdf

经济师 工商管理专业知识与实务 学习方法 • 理论学习与习题练习相结合的基本原则 ： 1.习题练习是手段 ，不是目的 —— 以习题复习知识点 2.不以物喜不以己悲 —— 无论对错都要巩固知识点 3.思路最重要 —— 学会思考 ，学会做题思路 目录 序号 章节 内容 1 第一章 企业战略与经营决策 2 第二章 公司法人治理结构 3 第三章 市场营销与品牌管理 4 第四章 生产管理与控制 5 第五章 物流管理 6 第六章 技术创新管理 7 第七章 人力资源规划与薪酬管理 8 第八章 企业投融资决策与重组 9 第九章 电子商务 考试 目的 • 测试应试人员是否理解和掌握 ： • 企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品 牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人 力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商 务等相关的原理、方法、技术、规范 （规定）等 ，以及是 具有从事工商管理专业实务工作的能力。 考试内容与要求 • 1.企业战略与经营决策。识别企业战略的特征和层次 ， 理解企业战略管理的内涵 ，制定和实施企业战略方案 ， 控制企业战略方案的实施 ，分析企业外部环境和企业内 部环境 ，开展企业综合分析 ，区分企业战略类型 ，选择 企业经营战略，划分企业经营决策的类型 ，辫别企业经 菅决策的构成要素和流程 ，合理使用定性和定量决策方 法进行企业经营决策。 考试内容与要求 • 2.公司法人治理结构。区分公司所有者与经营者 ，解释 公司所有者与经营者的关系 ，说明股东的分类和构成及 其法律地位 ，辨别股东的权利和义务 ，理解有限责任公 司股东会和股份有限公司股东大会的性质、职权 ，执行 董事会制度 ，依法构建有限责任公司、股份有公司和国 有独资公司的党组织、董事会 ，诠释经理机构的地位 ， 依法建立有限责任公司、股份有服公司和国有独资公同 的经理机构 ，执行监事会制度 ，依法建立有限责任公司 的监事会 ，依法构建股份有限公司和国有独资公司的监 督机构。 考试内容与要求 • 3.市场营销与品牌管理。理解市场和市场营销 ，诠释市场 营销观念 ，理解市场营销管理的任务 ，区分市场营销宏 观环境和市场营销微观环境 ，分析市场营销环境 ，进行 市场细分 ，选择目标市场 ，制定市场定位的策略，选择 市场营销组合策略，识别品牌和品牌资产 ，区分品牌战 略的类型,实施品牌战略。 考试内容与要求 • 4.生产管理与控制。区分生产能力的种类 ，辨别影响生 产能力的因素 ，核算生产能力 ，理解生产计划的指标 ， 编制生产计划 ，安排产品生产进度 ，理解生产作业计划 的内容和特点 ，制定生产企业的期量标准 ，编制车间生 产作业计划 ，理解生产控制 ，制定生产控制的基本程序 ， 细化生产控制的方式 ，开展生产进度、在制品及库存控 制 ，进行生产调度 ，理解 MRP、MRPⅡ、ERP 的原理 和内容 ，实施丰田生产方式和看板管理。 考试内容与要求 • 5.物流管理。理解物流和企业物流 ，辨别企业物流的内 容、分类和作业目标 ，进行企业采购管理与供应物流 管理 ，说明企业生产物流管理的目标和流程 ，区分企 业生产物流的类型和方式 ，理解企业仓储管理的功能、 内容及主要任务 ，理解企