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切实抓好《党政领导干部考核工作条例》的贯彻落实动员发言.docxVIP

切实抓好《党政领导干部考核工作条例》的贯彻落实动员发言.docx

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切实抓好《党政领导干部考核工作条例》的贯彻落实动员发言 同志们: 为政之要,首在得人。近日,中共中央政治局委员、中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调,要以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设,激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为。干部考核是干部管理的基础性工作,面对新时代新形势新挑战,建立科学精准的选人用人体系显得尤为重要。要切实抓好《党政领导干部考核工作条例》的贯彻落实,就是要充分发挥好干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用,做到考在经常、考得精准、考而有效,确保新时代选人用人更科学、更规范,不断激发新时代干部的新作为新担当。下面我提几点要求:   一、把好日常考核“方向盘”,完善“抓在平时、考在经常”的考核方式 “试玉要烧三日满,辨材须待七年期。”知人识人并非一日之功,干部干在平常,更要“考”在经常。在日常考核中,要加强对领导班子的日常运行情况和领导干部的一贯表现进行经常性考核,及时肯定鼓励、提醒纠偏。要结合领导干部日常工作实际,从班子的管理情况看政治态度,从工作的贯彻落实看担当精神,从干部的日常表现看个人作风。要加大对领导干部的日常接触和了解频次,以民主生活会、专题调查、工作督查为契机,通过谈心谈话、调研走访、巡视巡察等方式,经常性、多角度、近距离地察德辨材,祛除“不换届不考核、不提拔不考核、不到年底不考核”的顽疾。唯有如此,才能更加全面地掌握干部的德能勤绩廉情况,真正将干部考核结果作为加强干部队伍建设的重要依据,不断提高干部考核工作的制度化、规范化水平。 二、用好定量定性“方法论”,建立“精准科学、客观公正”的考核体系 “治本在得人,得人在审举,审举在核真。”对于广大干部来说,干得好不好,口碑是放大镜;干得实不实,成绩是硬指标。干部考核要做到“核真”,就需要将年度考核和任期考核相结合,加强对领导干部进行定期性的考核,通过统一年度考核方法、规范任期考核程序,将总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实相结合,认真了解干部政治素质、理想信念的情况,准确核实干部为民服务、勤政务实的口碑,精准评价干部敢于担当、清正廉洁的作风,确保综合研判、考准考实。通过定期定量定性为干部精准“画像”,破除“干多干少一个样,谁到时间谁先上”的现象,树立“有为有位、无为让位、假为退位”的正确导向。通过建立精准科学、客观公正的考核体系,打破“谁年长,轮到谁”的思维僵局,推动形成“谁优秀,需要谁”的用人识人常态,真正调动干部的干事创业的积极性和主动性。 三、解好考核实效“方程式”,坚持“奖优罚劣、激励担当”的考核导向 “疾风知劲草,板荡识诚臣。”新时代背景下,面对当前复杂的形势和艰巨的任务,干部保持越是艰险越向前的刚健勇毅和“急难险重我先上”的干事热情尤为重要。要充分激发广大干部的担当作为,就要加强对干部在重要任务和关键时刻的考核。要善用急难险重任务的“主考场”,考察干部的担当精神;要善用重大突发事件的“计量器”,核准干部的工作能力;要善用重要专项工作的“试金石”,检验干部的工作成效。只有将领导干部的关键表现和一贯成绩结合起来,才能既有推力又有压力,让想为能为的实干者得实惠、有动力,让不为慢为的懈怠者受教育、有压力。通过最大限度调动干部的积极性、主动性、创造性,解决干部在重要关头的慢作为、不作为、乱作为,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,真正建立“想干事、能干事、干成事”的新时代高素质干部队伍。

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