餐厅新年大促活动推进表.xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 XXX厅新年大促--- 活动推进表 准备期、启动期xx月xx日-xx月xx日 （备注：此执行时间根据实际情况顺延） 序 活动事项 内容 负责人 （部门经理） 活动宣讲 业务对接会 对接活动内容 企划部 各部门对接 活动内部宣讲 店内动员大会 活动告知、宣讲 活动征集 确定折扣菜品及1元菜品的菜款和分量，提供数据给企划部作为后期宣传支撑 业务部 终端布置 活动场布置 施工单位 内场与外场布置方案确定 活动终端布置（巨幅、条幅、拉网、地贴、包柱、水牌等） 企划部：xxx、xxx 活动DM制作 企划部：xxx、xxx 活动代金券制作 企划设计组 外围 宣传、集客 小区推广 活动外围楼盘宣传（点对点扫楼） 企划部 扫楼项目方案（目标楼盘、完成目标、考核、绩效奖惩） 网络推广 利用外围强势网站进行活动推广 微信推广项目方案（推广网站确定、完成目标、考核、绩效奖惩） 大客户推广 大客户推广方案（目标客户、完成目标、考核、绩效奖惩） 扫街宣传 临促商业区及临街商铺宣传方案制定（目标、完成目标、考核、绩效奖惩） 扫街宣传集客开展 电话、短信 营销 方案及统一话术制定 电话、短信集客推广开始 员工宣传、集客 员工发放指标及考核目标方案制定 员工发放代金券开展 员工集客 办公室 媒体宣传 活动媒体投放宣传 微信、电视、电台、LED大屏、报广、户外、DM报纸等 企划 邀请卡出售 717活动邀请卡出售（商场各收银） 财务 活动邀请卡出售（70个品牌展厅限50张） 业务部 礼品准备 活动礼品准备工作及抽奖券准备 注：企划提供需购置礼物清单 现场分工 活动执行 活动现场各部门分工及执行，确保活动顺利，执行流畅。 全体部门 动员大会 活动前期动员大会：活动细则、活动分工、注意事项 注：数字部分为工作时间点日期，月份为12月，以新年大促为依据。 方案期间出现的所有部门、时间点等均为参考数据，以实际发生为准。 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 11.00 13.00 12.00 13.00 14.00