2020年新版建筑施工岗位绩效考核(DOC).docxVIP

员工绩效考核评分表 姓 名 岗位 财务部经理 所属部门 总经办 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得 分 自评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 协助做出企业的发展方针和发展目标规划 8 下属科室的日常管理及本部门制度制定 10 组织制订年度和月度财务工作计划以及应变计 划 10 企业职员的薪酬、福利具体规划，对职员的加 薪、升职建议 4 协助总经理做好企业的财务规划，资金使用规 划及调配 9 对公司工程进度及结算款项划拨调配 8 对工程项目的经济活动进行监督、检查 8 实施对公司职员的绩效评估 6 协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包合冋 5 行使总经理特别授予的权限 5 服务意识 □对客户热情礼貌 3 □ 对工作主动、积极、进取 3 □对本职工作尽职尽责 3 □对同事态度真诚热情 3 团体精神 □ 积极配合其他部门员工工作 3 □ 内部员工之间互相配合 3 □顾全大局、以公司利益为重 4 组织纪律 □遵守公司各种规章制度 5 □遵守有关法律、法规 5 考核总分 100 提议或意见： 员工绩效考核评分表 员工绩效考核评分表 姓 名 岗位 会计 所属部门 财务部 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得 分 自评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 做好企业资金的合理规划；制定公司的财务会 计制度，进行财务规划和日常工作计划； 7 做好企业的各项会计帐目与企业财务报表； 8 负责企业资金的入帐与支出管理；会计资料整 理使用；编制凭证、会计报表、工资表 10 负责协助总监对企业提出财务预警报告； 7 负责监督企业的资本运作。 10 编制纳税申报表、申报纳税，月度结帐及帐目 核对工作；报送所得税明细表 6 购买发票及其他涉事宜 7 对票据的领用、核销、归档，协助出纳核对现 金、银行帐；当月结帐，核对往来，调整帐目 7 工地成本统计、应收、预收帐统计 6 服务意识 □对客户热情礼貌 3 □ 对工作主动、积极、进取 3 □对本职工作尽职尽责 3 □对同事态度真诚热情 3 团体精神 □ 积极配合其他部门员工工作 3 □ 内部员工之间互相配合 3 □顾全大局、以公司利益为重 4 组织纪律 □遵守公司各种规章制度 5 □遵守有关法律、法规 5 考核总分 100 提议或意见：  姓 名 岗位 出纳 所属部门 财务部 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得 分 自评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 负责公司小额现金的管理和支付，做好各种款 项的收取和支付及各项资产管理； 10 负责公司财务票据的管理，及时报告财务收支 和盈亏情况，收集、统计、汇总和分析相关财 务数据及信息； 10 库存盘点，收、付款，发放工资； 8 协助会计做好企业资金的合理规划； 7 协助会计对企业提出财务预警报告 7 支票购买、领用、库存、退票管理 6 登记现金、银行帐，资金核对并编制调节表 7 票据的日常开出，银行对帐单的及时传递 7 收取支票、帐单、现金的管理 6 服务意识 □对客户热情礼貌 3 □ 对工作主动、积极、进取 3 □对本职工作尽职尽责 3 □对同事态度真诚热情 3 团体精神 □ 积极配合其他部门员工工作 3 □ 内部员工之间互相配合 3 □顾全大局、以公司利益为重 4 组织纪律 □遵守公司各种规章制度 5 □遵守有关法律、法规 5 考核总分 100 提议或意见：  姓 名 岗位 经营部经理 所属部门 总经办 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得 分 自评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 协助总经办做出企业的发展方针和发展目标规 划 6 下属科室的日常管理及本部门制度制定 8 公司业务范围的拓展情况 8 组织办理工程招投标手续 8 协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包合冋 8 对工程项目的施工管理进行跟踪、反馈 5 工程招投标的标书质量及人员调配 10 实施对公司职员的绩效评估 5 企业职员的薪酬、福利具体规划，对职员的加 薪、升职建议 5 行使总经理特别授予的权限 5 服务意识 □对客户热情礼貌 3 □ 对工作主动、积极、进取 3 □对本职工作尽职尽责 3 □对同事态度真诚热情 3 团体精神 □ 积极配合其他部门员工工作 3 □ 内部员工之间互相配合 3 □顾全大局、以公司利益为重 4 组织纪律 □遵守公司各种规章制度 5 □遵守有关法律、法规 5 考核总分 100 提议或意见：  姓 名 岗位 业务员 所属部门 经营部 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得 分 自评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 在经理的领导下，组织研究可