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新疆油田公司消防支队二大队车库
改扩建工程
房屋拆除施工方案
编制人:
审核人:
批准人:
克拉玛依市正中拆除有限责任公司
2011年4月30日
TOC \o 1-5 \h \z 1、 编制依据 3
2、 工程概况 3
3、 施工组织机构的建立 3
4、 拆除工程施工准备 5
5、 拆除工程施工管理 7
6、 拆除工程安全技术管理 10
7、 拆除工程文明施工管理 14
8 施工进度计划 15
9、外部救援电话 16
附:现场平面图
进度计划横道图
房屋拆除施工方案
1、 编制依据
1、 《房屋拆迁工程施工安全管理条例》
2、 《建筑拆除工程安全技术规范》
3、 《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》
4、 《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》
5、 由业主提供的拆除建(构)筑物的范围示意图
6、 其它相关专业规范及行业标准
2、 工程概况
被拆除旧建(构)筑物工程概况
工程地点:克拉玛依区金龙镇,位于克石化公司厂区大门北侧,炼 油厂通讯站西侧,消防二大队院内。
建筑物结构形式:钢筋混凝土车库。层数:一层框架结构、
被拆除旧建(构)筑物周围环境。
本拆除工程位于消防二大队院内,旧车库东面 8米位置停放有消 防车,南面相邻有二层框架楼,西侧墙边有一条给水管线,北侧有 一套消防加水系统,总体布局施工场地狭小。
拆除工程的合同工期或其他要求。
本工程工期要求为10天,开工日期为2011年5月15日,竣工 日期为2011年5月25日。
施工手段:准备用大型免爆设备进行施工,反铲挖土机配合进行 拆除。
3、 施工组织机构的建立
针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、 押证施 工,该项目经理部仅负责此工程。 实行项目经理责任制,项目经理将 对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项 目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工, 确保工程质量、工期、 安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责 人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。机械、人员配 备情况如下:
主要施工机械设备表
1F
1
F
f ■
电气焊工
设备
型号
产地
出厂日期
数量(台数)
风炮机
日产
2008
2
免爆机
210型
日产
2010
2
挖机
220型
国产
2010
1
割机
国产
2011
2
自卸车
20M3
国产
2009
8
起重机
40T
日产
2008
2
卡环、绳卡
D25-14B
2011
10
撬棍
25*1.5
2011
10
吊索
① 16*19、① 25*21
2011
6
电工工具
2010
齐全
安全带
GB695-2
2011
10
安全帽
FY-型
2011
30
人员组织机构
起重机拆除时人员配备表
序号
姓名
职务、工种
1
卢德军
技术负责人
2
范北鑫
安全员
3
田红军
电工
4
卢连军
起重机械工
5
马红伟
电焊工
6
霍艳玲
电气焊
7
谢玉东
材料员
2、职责分工
1)负责人
是拆除作业的技术、质量、安全、人员分工,安装进度的负责者和 全权指挥;召开拆除作业人员会议,认真进行拆除前的安全技术交底, 做好安全工作: .
安全管 理体系
管理职责
任务承接
施工准备质量
施 工 过 程 控 制
工程(产品)安全、责任
程 管 理 占 八、、 控 制
不 合 格 的 控 制 和 纠 正
质量文件和记录
程 质 量 的 检 查 与 验 收
清 除 后 检 查
测量实验设备
安全保证体系网络
拆除单位
技术负责人
电工班(田红军)
焊工班(马红伟)
土建班(霍艳岭)
主要职责如下:
总包项目经理: 负责工程全面指挥、协调和管理工作。
分包项目经理:负责工程现场一切安全、施工安排,并对技术组等工作
进行指挥和管理。
技术员: 根据技术负责人的总体安排具体落实各项技术工作。
施工负责人:负责对施工组工作的安排和管理。
施工组: 负责钻孔、清孔,机械人工施工。
安全负责人:负责各项工作中的安全布属并及时做好安全交底工作,根
据工地周边情况做好整体警戒工作的规划。
安全员: 监督各项安全工作的执行情况。
后勤负责人:负责施工和生活的安排、后勤保障及财务管理。
4、施工准备
技术准备工作
施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料:拆除工程的
有关图纸和资料;拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情 况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料, 进行实地勘察。弄清建筑 物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。
学习有关规范和安全技术文件。
明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。
向进场施工人员进行安全技术教育。
现场准备
施工前,要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、 迁移工作是否完毕,确认安全后方
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