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360 闪电上市背后：周鸿祎的特立与独行 周鸿祎（新浪科技配图） 原题：《周鸿祎会改变吗？》 周鸿的360接下来将会以一个什么样的心态和姿态在中国互联网的世界中成长和发 展？“改变”恐将是一个最重要的关键词。他可以“特立”，但不能再继续“独行”。 夏勇峰｜文 纽约，2011 年3 月30 日早上8 点，天气微凉。 奇虎 360 公司(以下简称“360”)董事长周鸿祎走到纽约证券交易所门口，抬眼就看见 门前上方挂着 1 米余高的横幅，两边写着“QIHU Listed NYSE”的大字。横幅上方，从左到 右分别立着美国国旗、中国国旗和带有 360 标识的旗帜。风衣、西服、领带、粉色衬衣，周 鸿祎以这样一副之前少有的穿着，在横幅下留下了自己的历史一刻。 360 在这一天正式于纽交所挂牌交易，发行价 14.5 美元，开盘即达到 27 美元，大涨 86.2%；之后股价开始一路上扬，最高达到 34.4美元；当天最终收报于 34 美元，首日涨幅 134.5%。以此计算，奇虎 360 公司市值达到 39.56 亿美元，超过搜狐的 33.26 亿美元，位居 中国互联网前 10 位。 直到此时，360 团队悬了 4 个多月的心才真正放下，许多参与到上市进程中的人，内心 有了修成正果的感觉。周鸿祎也很高兴，但与其他人相比，他一定会多些别样的心绪。 1 这一天，距离 2003年 11 月 21日周鸿祎将 3721 卖给雅虎过去了 7 年零 4 个月。在这 7 年多时间里，腾讯上市、百度上市、阿里巴巴上市……中国互联网迅速而深刻地发生着巨变。 许多当初并不起眼的公司一路高歌，成长为业界巨擘。 当年用 1.2 亿美元卖掉 3721 时，周鸿祎显得意气风发。但他没有想到，这个决定所付 出的代价，要用这么多年绕这么大个弯子，才能重新回到中国互联网的主战场。 周鸿祎说他曾经一直觉得 360上市是一件很遥远的事情。他一直以来的乐趣都是做产 品、做用户，自由自在。他不喜欢上市后变成“华尔街的奴隶”，面对每个季度的报表压力， 完成目标成了第一要务。“我们又不能像 Google 那么牛，完全不理华尔街。” 但是，去年与腾讯的“战争”给了他一个教训。早就习惯常年战争的周鸿祎这次发现不 管公司如何去做，要想获得社会主流价值观的认同，最终绕不开上市一途。上市，360 可以 得到更好的品牌和更多的资本支援，来实现他的理想；但与此同时，公司则必须变得更加透 明、正规，遵守规则……对周鸿祎来说，这无疑是一次观念的挑战。 纽交所上方悬挂的 360 旗帜，标识下面简单的几个词其实经过了一改再改。本来的终稿 是上面 360，下面 3 个关键词：Trust，Access，Open(信赖、接入、开放)，定了之后都准 备拿去做了。可最后关头，周鸿祎的完美主义爆发，几经思量，改成了现在的样子：Trusted Platform for Internet and Mobile Life(互联网和移动生活信任平台)。 一直以来，360 眼中的信任是针对用户来说的，这是其在安全领域奉为天条的东西。但 是对于业内的很多企业，由于他总是在打破各种显规则和潜规则，大家对他多少都有那么点 “头疼”，因为不知道他什么时候又要去颠覆一些东西，所以会天然地保持一种距离感。而 今天，当“信任”与“平台”这两个词被放在一起的时候，360 面对的不仅仅是用户，还包 括伙伴。这时候，周鸿祎和他的 360 面对的就不仅仅是华尔街的条条框框对自己的改变，也 要面对平台思路对自己的改变。 在广为流传的那张周鸿祎微笑着立于纽交所前的照片上，画面右侧有一个红色标志牌恰 巧被拍摄进去。有意思的是，标志牌上正写着“禁止逗留”。周鸿祎或许是没有注意到这条 规则，或许是他看到，但并没有太在意。 了解他的人都知道让周鸿祎去改变其鲜明的性格是不可能的，但是他的 360 接下来将会 以一个什么样的心态和姿态在中国互联网的世界中成长和发展？“改变”恐怕又将是一个 真正的关键词。 “闪电上市” 3 月14日，香港。按照 360 上市的行程表，这一天时间安排得很紧密。白天，周鸿祎 和 360 团队需要和投行一起做路演之前的彩排，到了