世博中心施工总承包招标工作.docxVIP

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载! 1 【精品word文档、可以自由编辑！】 世博中心施工总承包招标工作 随着社会的进步和市场经济的发展， 对于一个建设工程项目而言， 招投标工作 变得越来越重要，特别是施工招投标，它不仅仅是建设工程项目全过程投资控制 的主要阶段，而且还是提高工程质量、缩短建设工期、降低工程造价的关键手段， 更重要的是，通过这一技术、经济、管理等综合能力的竞争方式，可以选定一个 合格而且中意的施工承包商，为整个建设工程项目的顺利开展和具体实施起着决 定性的引导作用。因此，认真做好施工招投标过程中的各项工作、把控好施工招 投标工作中的各个环节就显得至关重要。 在建设工程项目施工招投标阶段， 我们需要根据业主的要求以及项目自身特性 等，开展如下内容之工作： 1、 招标策划 ：熟悉工程项目情况和特点， 制定招标策略，进行标段划分和总、 分包界定，选择合理、贴切的发包模式、计价方式、合同形式。 2、 招标前的准备工作 ：招标程序和日程安排， 收集文件、 图纸和其他相关资 料，编制招标文件、工程量清单、评标办法及报送政府相关部门审批。 3 、 招标过程 ：发布招标信息， 接受投标报名， 进行资格预审， 发放招标文件， 协助现场踏勘，招标文件澄清和补充。 4、 评标过程 ：开标、抽取评标专家、回标分析（商务部分） 、评标。 5、 决标后的工作 ：编制评标报告， 进行备案公示，发放中标通知书，参与合 同谈判（商务部分），拟定施工合同文件。 一、 招标策划 在整个招投标过程中， 前期的招标策划最为关键， 包括招标的策略、 标段的划 分、总分包界定、合同的架构以及发包模式、计价方式、合同形式的选择确定， 这些在招标中所采用的策略和策划决定着日后工程项目建设的开展进度、施工质 量和资金运用。 而在招标策划前 ，要与业主多进行沟通交流， 详细了解建设工程项目的情况和 特点，以及业主对招标工作的具体要求，在充分理解业主想法的基础上，共同探 讨、解决和处理招标过程中可能出现的各种问题，同时正确引导业主严格贯彻执 行招投标法律法规，以最终达到招标的目的，且这种沟通是动态的、持续的，贯 穿于整个招标工作的每个环节中。 就拿已经完工、交付使用的“中国 2010 年上海市世博会世博中心” 施工总 承包征询和招标工作来说吧，该工程项目的基本情况是：项目类别为会展中心， 资金来源为全部国有资金投资，具体技术经济指标如下： 基地面积： 6.65 公顷 总建筑面积： 141990 平方米 其中： 地上建筑面积： 99990 平方米 地下建筑面积： 42000 平方米 总建筑高度： 40 米 地上层数： 6-7 层 地下室层数： 1 层(挖土约 7 米) 结构类型： 钢砼框架加钢结构 基础类型： 钢砼及桩基 工程计划开工日期： 2007 年 4 月 工程计划竣工日期： 2009 年 12 月 建设总投资：约 24 亿(其中：建安工程造价约 17 亿) 针对上述情况，可归纳为： （ 1） 项目性质为公用事业项目； （ 2） 资金来源为国有资金投资； （ 3） 总投资额在 3000 万元以上。 故本工程的招标方式不容置疑为公开招标。 除此之外， 由于“世博中心” 是一座具有钢结构超大跨度、 大空间地下室及大 面积广场等特点的公共建筑，由此带来钢结构、幕墙、屋面防水系统、弱电系统、 灯光系统、地沟系统、地坪等室内装修工程的设计和造价均有其特殊性。其中： 钢结构体系、幕墙系统及弱电系统、室内装修工程的造价控制更是整个投资控制 之中的重中之重，而钢结构与幕墙之间的界面划分又是管理中最容易造成承包商 相互推诿的问题。所以控制好了上述四项内容的造价则意味着整个项目的 50%以 上已在控制之中。 结合以下本工程项目的建筑体系， 就可以了解到在投资控制中可能会碰到的重 点、难点： （1） 桩基： 本工程为大跨结构，竖向荷载主要通过两侧支承结构传递至基 础。考虑到大跨结构对沉降的敏感性，多功能区与会议区两侧 主体采用桩基 +厚筏板。桩型可选用预制方桩、 PHC 预应力管 桩及钻孔灌注桩。考虑到周边良好的施工条件，选用 PHC 管 桩。由于本工程桩基础主要采用的是 PHC 桩及方桩，小部分 采用钻孔灌注桩， 所以桩基部分的造价约为 12 万平米 *150 元 / 平米=1800 万元左右， 考虑到本工程地下障碍物极为复杂， 可 能会增加部分造价，故桩基部分造价约 2000 万左右。 （2） 地下围护：由于本工程有约 4 万平米的地下室，所以地下围护结构的 造价也将是投资控制的重要部分。由于地下围护结构造价与施 工方案、施工组织设计息息相关，故建议将地下围护结构纳入 施工总承包措施费中，这样一来借助总承包招标时投标单位报 价会尽量压低并采用包干的形式控制住造价，