互联网经济的时代精神与价值应用.ppt

互联网+制造业：工业4.0 生产柔性化 原有以规模效应和资金为主的竞争逐步让位于信息利用和灵活协同 互联网为小生产商（品牌商）赋能： 聚集长尾需求； 消费需求实时反馈； 柔性化生产。 柔性供应链 星垂平野阔， 月涌大江流。 * 他乡是一面负向的镜子-跨文化形象学 * 吉尔德定律(Gilders Law) 在可预见的未来(未来10年)，通讯系统的总带宽将以每年3倍的速度增长。每比特传输价格朝着免费的方向下跃，费用的走势呈现出“渐进曲线”(Asympototic Curve)的规律，价格点无限接近于零 当网络吸纳进所有的商业，一家公司的主要焦点从尽可能扩大公司本身的价值，转移到尽可能扩大网络的价值。除非网络存活下来，否则公司也会跟着灭亡 O2O模式的未来：Mall、Outlets和Plaza 2006-2014：网络零售爆发式增长 电商释放消费潜力 价值源泉6：“偷”比“想”更重要 创新从“结构洞”中来 创新何处来？ A sudden spark of inspiration? A memory? A dream? Where to Get a Good Idea: Steal It Outside Your Group (纽约时报,2004.5.22) American Journal of Sociology, Vol. 110, No.2, PP349-399 “偷”改变一切 微信的点赞功能：2006年facebook 医生剧情：1994年《急诊室的故事》 淘宝模式：ebay 阿里巴巴：Amazon 中国好声音：荷兰好声音 打车APP：2011年Hailo 价值源泉7：标准比产能更重要 标准至上 只有更多人的认可和使用，一项技术的价值才能得到最大程度的体现 造成“多”的最好的方法就是符合“标准”。就像火车和路轨，如果欧洲、亚洲甚至每一个国家都各自为政，制订不同规格的火车或路轨标准，就不会有今天贯穿欧亚的“大陆桥” 当无形胜过有形，软件胜过硬件，最强而有力的科技是那些强化、放大、延伸、增加、革取、唤起、扩充及开展各种关系类型的科技 拥抱标准 价值源泉8：快比慢更重要 快吃慢，新吃旧 当激扰及动荡成为商业的常态，最有用的生存策略是一种高度选择性的持续混乱，我们称之为“创新” 当新的速度加快，放弃高度成功的事业或项目以避免它最终过时，遂变成最困难但重要的任务 网络经济时代小公司可以战胜大公司；转型快的公司可以战胜慢的公司；新的公司可以战胜老牌的公司 要得到成功，一定要以最快的速度、最有魄力的作风不断创新只有更多人的认可和使用，一项技术的价值才能得到最大程度的体现 快与慢 用户达到5000万所花的时间 电台 – 38 年 电视 – 13 年 互联网 – 4 年 脸书 – 3.5 年 微信 – 10个月 Instagram – 6 个月 愤怒的小鸟 – 35 天 丹尼尔·卡尼曼 三、互联网经济的商业模式 互联网+各行各业 互联网+金融：普惠金融的理想 新的生态与物种 互联网金融的典型商业模式 第三方支付 P2P （peer to peer lending） 众筹 电子货币 金融产品垂直有哪些信誉好的足球投注网站引擎 小微企业的普惠金融 阿里小贷 “我们的主要贷款对象，是那些银行完全不会考虑的企业” 如何看待阿里金融的业态模式？ 阿里体系内搭建金融的成本是远低于银行成本的，属于闭环业务内的操作成本分摊的概念。阿里金融在体系内它可以较低成本来对抗金融机构，蚕食金融机构的市场份额 之前也有这种金融模式，例如上海钢联（300226）立足于钢铁贸易领域，因为它有比银行更广泛的钢材贸易消化渠道和钢材贸易监管渠道 随着监管政策的明朗，相信未来会有越来越多的切入细分行业，形成独立于银行风控优势的领域的互联网金融业态，实现自我金融化 互联网+物流：电商物流的崛起 电商物流模式 电商物流的现状 2014年，我国快递件量接近140亿件，同比增长近52%,近3年以来，我国快递件量同比增长速度在50%以上，电商件占全部件量的60%以上， 快递带动就业120万人以上 然而快递收入的增长速率比件量低，从2008到2014年，全国快递件量平均增长率为43%，收入平均增长率为29% 快递单价不断下降，2005年，平均每件为27.7元，2014年只有14.7元 82%快递业务量集中在东部，主要集中于广东、浙江、江苏、北京、上海等地 互联网对流通体系的改变 互联网+农业：职业农民的出现 土特产地图 职业农民 互联网+外贸：跨境电商的崛起 中国制造的利润回归 中国并未从代工苹果iPad和iPhone中获得什么好处，最大的受益者仍是美国经济（福布斯，2011年12月25日） 案例：苹果的制造外包 案例：速卖通 义乌小商品城的未来 市场的解构与碎片化，逐步演化为“电子