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谈,确定目标旅行社及客户
谈,确定目标旅行社及客户
20XX旅游工作计划
篇一:20XX旅游销售工作计划模板
20XX旅游销售工作计划模板
一、 销售代表招聘途径:
通过与高校合作,录用高校旅游专业 学生实习,通过
培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。通过 人才市尝网络进行招聘。
二、 岗位概述:
负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成 片区销售指标。
三、 工作内容:
第一阶段:
1、 参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手 册》内容、公司文化、公司产品 ;
2、 部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售
途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力 ;
第二阶段:
1、 根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内
容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志 ;
2、 负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽
3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方
式,建立良好的合作关系;
4、在实际操作中熟悉市场动态 ;
第三阶段:
1、 掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时 向上级递交书面报告;
2、 认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐
情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特 殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,及时将有 关情况向上一级领导汇报、反映 ;
3、 负责了解所辖区域的市场信息,积极寻找 和发现潜 在的客户并及时整理、 汇报,以便公司对该区域的市场掌控、 调整;
4、 负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作 ;
5、 及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问
题反馈至公司;
6、 积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技
能;
7、 建立合作旅行社的档案;
负责所辖片区广告投放的跟踪工作 ;
9、 负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作 ;
10、 负责催收所辖区域合作客户的欠款 ;
11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交 旅行社市场主管审批;
四、重点业务片区及辅助业务片区:
中国人口主要密集省份在:河南、山东、四川、广东、 江苏、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中国经济最发达的 省份主要是:广东、浙江、江苏。
篇二:20XX年工作计划
20XX年工作计划(讨论稿)
一、20XX年工作回顾
公司旅游工作在董事长的正确领导和全体员工的努力 下,紧紧围绕“同业批发”这一主线,进一步开拓市场,扩 大客源,以市场为导向,抓规划、抓项目、抓促销、抓管理, 加快公司步入资本市场步伐,促进旅游产业化发展,主要工 作如下:
1、 20XX年公司营业额 3600余万元,20XX年5300余万 元,20XX年7200元万元。
2、 正式步入资本市场。公司在欧中联合资产管理有限 公司的支持下,顺利完成了在前海股权交易市场挂牌,公司 挂牌对能提升公司融资能力,丰富公司融资渠道有很大的帮 助;公司挂牌能提升品牌价值,可以获得市场各类主体的更 多关注与重视;公司挂牌能规范治理结构,可以促使公司建 立完善的法人治理结构与合理的信息披露制度;公司达到中
小板、创业板、主板上市条件时 ,就有机会通过绿色通道转
板上市,为公司集团化、产业化、市场化发展奠定了基础。
3、成立了陕西龙游天下旅游商会
旅游商会的成立有助于对旅游发展战略、旅游管理体
制、国内外旅游市场的发展态势等进行调研,向国家旅游行 政主管部门提出意见和建议;有助于向业务主管部门反映会 员的愿望和要求,向会员宣传政府的有关政策、法律、法规 并协助贯彻执行;有助于组织会员订立行规行约并监督遵 守,维护旅游市场秩序;有助于协助业务主管部门
建立旅游信息网络,搞好质量管理工作,并接受委托,
开展规划咨询、职工培训,组织技术交流,举办展览、抽样 调查、安全检查,以及对旅游专业协会进行业务指导;有助 于开展对外交流与合作;有助于编辑出版有关资料、刊物, 传播旅游信息和研究成果;有助于承办业务主管部门委托的 其他工作。旅游商会的成立对进一步整合旅游资源,扩大公 司业务有很大的帮助。
20XX年工作计划
在过去一年工作的基础上,新的一年要完成挂牌上市后 的一系列工作
一、完成公司法人治理结构的建设
1、扩大公司注册资金,公司原来 150万注册资金,不
足以满足业务工作开展的需要,要按总体设计思路,完成 1
亿注册资金登记换照工作,此项工作要在 6月末前完成。
2、 成立公司董事会、监事会,完成以董事长、总裁为 首的各事业部班子成员的招聘工作,搭建一个高素质高效率 高待遇的经营管理班子,建立以支高素质、高效率、高待遇 的员工团队,为完成上市做好人才准备。
3、 完善包括公司章程在内的公司管理规章制度,制定 以薪酬制度、财务管理制度、业务管理流程等为主要管理制 度在内的制度管理体系。
二、完善产品经
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