【会场7：菁英奖专场】重塑组织战略文化，赋能关键人才发展（施维雅张培）.pdfVIP

项目设计: 自上而下、多级联动、全员参与 项目形式: 数字化学习、游戏化学习、体验式学习 项目理念: 赋能全人员工、行动引领学习、持续深化巩固 项目效果: 立足业务需求、聚焦员工体验 菁英奖 最佳学习项目 1 97 9年，施维雅成为首批进入中国的 跨国企业之一。施维雅在中国注册有14 种高品质创新药物。承诺关爱40年，施 维雅中国已经在心血管、糖尿病等疾病 领域，稳居行业领先地位。每天为300 万中国患者提供治疗药物和方案。施维 雅中国一直致力于不断加强在糖尿病、 高血压、心衰等领域的产品组合，提供 高质量创新产品和综合治疗方案，并持 续与行专业协会、学会合作，提升对慢 病患者的诊疗水平。 Re invent Servier 重塑 施维雅 全新的 使命 愿景 价值观 战略方向 全部学习内容 为线上课程模块 完成率 90%+ 多场大型游戏化体 验式学习活动覆盖 全员2000+员工 参与率 97.3 % 全人 理念 敢于创新 关心 成立数字化运营创新中心、 弹性福利平台、EAP员工 创新孵化器、创新小组…… 心理支持、员工志愿者活 在2 0 19 年的盖 动、全国各地家庭日等…… 洛普员工敬业 度调研中，关 落地生根 于公司使命/ 目 分享成长 许诺成功 标一题 （公司 的使命/ 目标是 我觉得我的工 知识市集活动、内训师培养 针对渠道优化、重点产品推 作重要），得 和发展、短期和长期轮岗项 广、广阔市场下沉等直接相 关战略方向的议题项目行动 到了92%员工 目等…… 组等…… 的认同。 项目设计: 自上而下、多级联动、全员参与 项目形式: 数字化学习、游戏化学习、体验式学习 项目理念: 赋能全人员工、行动引领学习、持续深化巩固 项目效果: 立足业务需求、聚焦员工体验 菁英奖 最佳学习项目 • 公司管理层对于人才发展工作的高度重视 （制药行业商业环境更加复 杂多变、员工及主管对人才发展工作的期待不断提高） • 公司初步建立完整的关键岗位能力模型 • 公司逐渐有序开展深入人心的绩效管理和人才盘点机制 • 配合紧密有效的跨部门执行团队 （销售、人力资源、销售培训等） • 人才发展项目连续多年受到好评，建立了组织内部人才发展品牌 PEOPLE “ 始 终 关 注 业 务 管 理 者 和 H RB P的 参 与 程 度 ， 为 学 员 训后的学以致用营造了良好 的环境。” ——培训杂志获奖理由之一 “通过先测后学，让学员经 过自我觉察和外部辅导，激 发学习动机。” ——培训杂志获奖理由之一 领导力 梯队建设 与 新老学员的 持续关注 通过员工体 验，持续精 进项目管理， 建立内外部 项目品牌和 口碑，保持 学员和项目 成员的积极