【会场8：培伴专场】混合式学习项目设计与运营——浪潮新兵在线培训最佳实践（浪潮集团张新琼）.pdf

混合式学习项目设计与运营 浪潮新兵培训最佳实践 浪潮集团 张新琼 数字化浪潮引领人力资源发展 办公场地无处不在 人才驱动战略 员工体验成为HR管理核心 数字化人力资源 在 线 学 习 线 下 学 习 混 合 式 学 习 混合式 学习是在 “适当的”时间，通过应用 “适当的”学 习技术与 “适当的 ”学习风格相契合，对 “适当的 ”学习者传递 “适当的”能力，从而取得最优化的学习效果的学习方式。 ——SinghReed 成功的混合式学习是 什么样子？ 浪潮集团 中国领先的云计算、大数据服务商 领先的 “云 +数 +AI” 新型互联网 企业 为全球 120多个国家和地区提供IT产品和服务 浪潮服务器销量全球前三、中国第一 浪潮政务云连续6年 市占率第一 自主研发的中国第一款关键应用主机浪潮 K1 荣获2014年度国家科技进步一等奖 以极具前瞻性的技术突破引领中国 IT产业的发展 10000+ 训战结合 疫情挑战 万人计划 注重实践 模式转变 95后爆发式增长 以学员为主体 在线学习结合多途径 人才培养需求迫切 协作学习提升培训效果 深度融合升级培训价值链 游戏体验社区运营，冲浪计划牵引角色转换 游戏化体验 超级大脑、微课、视频等形式， 720°园区全景浏览等，学习生动 有趣 社区活动丰富 主题活动、及时答疑、留言赢积 分等，关注员工体验，提升归属 感，让员工感受集团的重视 激励措施丰富 定期评选排行榜并宣传、周边奖 品激励，营造学习氛围，含姓名 的定制结业证书 在线素拓与团建，超时空实现融入与角色转变 自学习项目小组运营，参与提升学习兴趣 非正式组织 社群化管理 • 学员自愿加入不同工作组 • 按规模设置社群，组织分工 • 志愿者组、考勤组、积分组、宣传组等 • 营长发布作业、分享事迹、解答疑惑 • 召开组织会