【会场7：菁英奖专场】业培联动 训战结合——变革转型期的核心人才培养之路（雪花啤酒学院焦聪聪）.pdf

业培联动 训战结合 变革转型期的核心业务人才培养之路 雪花啤酒学院 2020.08.07 华润雪花啤酒 1143万KL 1727亿 30% 74 年销量 品牌价值 市场占有率 工厂数量 2019年华润雪花啤酒实 以1727.58亿元的品牌价值 2019年华润雪花啤酒占有 截止2019年底，华润雪花啤 现销量1143.4万千升， 位列2020年 《中国500最具 中国啤酒市场约30%的 酒在中国23个省市自治区经 连续14年国内销量第一 价值品牌》啤酒行业第1名 份额 营74家工厂 变革转型期的人才发展窘境 竞争格局大决战 全球市场进一步集中化，国内 市场进入大决战格局，竞争局 面更加激烈,大决战的主战场转 移到高端的竞争 啤酒市场规模和结构转变 新兴消费群体崛起 2014年起中国啤酒市场容量连年 现实的行业写照 90后和00后逐步成为主力消费群体 下滑，仍在下滑通道中 年轻群体消费行为显著变化 啤酒总量减少，但中高档销量增长 需求个性化、差异化、高端化 进口啤酒和精酿啤酒快速增长 通过互联网认知、评价和购买 消费升级 追求购买便利性 雪花的转型变革 拓展一线市场/提升两大洼地/根据地建设 做大中高档/做大听装酒/ 四面+电商/ 国际化 有质量增长 转型升级 创新发展 品牌重塑/精益生产/精益销售 渠道二次改造/营运变革 互联网营销/企业文化 产能优化/信息化升级/组织再造 一把手 “现状” • 一把手之间交流分享较少、集体研究不够、互相学习不多 • 很少能够将一个市场的经验变成全国市场的经验 • 对“高端市场”意识不足，是最核心的战略短板 • 策略做了一箩筐，落地执行却是“一地鸡毛” “知天气接地气”的人才培养体系 培养优才专才 萃取组织经验 传承雪花精神 共推组织学习 100%课程体系覆盖学员 100%胜任率 构建员工职业发展学习地图 高端专才、年轻人才、国际人才 专职15名/高级讲师100名 专业力学习地图 80%的高管走上讲台 人才梯队培养项目 （基于职业发展通道